Serie de charlas de TMS – Parte 5: Impulsar su organización hacia el futuro con datos significativos

Bienvenido de nuevo a nuestra serie «TMS Talk», en la que hablamos de lo que la tecnología de gestión del transporte adecuada puede hacer por su organización. En la parte 5 de esta serie, hablaremos de cómo un TMS puede ayudarle a utilizar datos significativos para capacitar a su organización para abordar cualquier cosa que pueda estar en el horizonte del transporte.

Para impulsar un cambio sostenible e impactante dentro de su organización en la actualidad y más allá, es importante contar con las herramientas y la experiencia para convertir los datos en inteligencia empresarial procesable. El TMS de su empresa tiene que estar preparado y ser capaz de manejar todo lo que se encuentra actualmente en las operaciones de su cadena de suministro, así como lo que vendrá en el futuro. ¿Tienes lo que hay que tener?

TMS + Datos habilitados y procesables

En el mundo en constante evolución de los drones, los vehículos autónomos y eléctricos, y una miríada de otras tecnologías emergentes, es importante que las organizaciones sigan teniendo presente la gestión. Aunque las nuevas tecnologías son emocionantes y pueden proporcionar una mayor eficiencia en la cadena de suministro, reducir la huella de carbono de una empresa y proporcionar una inteligencia empresarial significativa y procesable, la gestión adecuada de esa nueva tecnología sigue siendo importante.

Los datos correctos de la cadena de suministro pueden ayudar a mejorar la toma de decisiones, pero la gran cantidad de datos que rodean a la cadena de suministro moderna puede ser abrumadora, y puede requerir una inversión significativa para tener las herramientas necesarias para capturar los datos y luego analizarlos. Pero la capacidad de acceder y analizar esta información es sólo el primer paso. Lo que hace que estos datos sean realmente valiosos es convertirlos en información procesable que impulse un cambio significativo dentro de su organización.

Tener un sistema TMS antiguo o limitado -o no tener ninguno- puede dar lugar a una falta de visibilidad en su cadena de suministro, y obstaculizar su capacidad para analizar realmente su red de transporte con el fin de eliminar los residuos, reducir los costes y servir mejor a sus clientes. Desde los análisis predictivos que incluyen alertas meteorológicas actualizadas automáticamente hasta las coordenadas precisas de latitud y longitud de los envíos, el TMS adecuado debe estar preparado para el futuro y ser capaz de manejar la información del Internet de las cosas (IoT) y de los vehículos habilitados para el IoT que serán una parte importante de nuestro futuro.

TMS + Su futuro en el transporte

Un mayor acceso a los datos permite a las empresas comparar los resultados finales de los envíos con sus objetivos iniciales, lo que les permite comprender mejor cómo ajustar los planes de transporte en el futuro para aumentar la eficiencia, reducir los costes, mejorar el servicio al cliente y mejorar las relaciones con los transportistas. Por ejemplo, el estudio de los datos puede permitir a las empresas identificar qué clientes tienen frecuentemente envíos pequeños que podrían consolidarse en una sola carga de camión. Esto proporciona una forma más estratégica de reducir los costes del negocio frente a la simple búsqueda de una mejor tarifa o de un transportista diferente.

Además, este acceso a los datos y la capacidad de hacerlos procesables es lo que permite a las organizaciones ser más proactivas en su planificación del transporte, impulsando un mayor ahorro de costes y servicio al cliente, y permitiendo la planificación avanzada a largo plazo necesaria para mitigar el riesgo. Las organizaciones también pueden utilizar estos datos para garantizar que todas las actividades de transporte -tanto a nivel interno como con proveedores, transportistas, clientes y otros socios comerciales- estén en consonancia con su estrategia y objetivos empresariales generales y puedan respaldar los planes de crecimiento.

Es importante que tanto los transportistas como los 3PL no se limiten a tratar de satisfacer las necesidades de la cadena de suministro actual, sino que se preparen para 2020, 2025 y más allá. Esto ayuda a garantizar que todos estén preparados para el futuro de la industria del transporte, ya sea un envío en un camión por carretera, una flota autónoma o un dron volador.

¿Cómo utiliza su organización los datos para mejorar sus operaciones?