Catégorie : Conseil en chaîne d’approvisionnement

Par Derek Browning, Directeur des opérations – Conseil Ce sujet a fait la une de tous les journaux ces deux dernières années : les problèmes de chaîne d’approvisionnement sont omniprésents dans tous les secteurs et le chaos règne dans les ports, les centres de distribution et le long des routes maritimes. Les retards de fabrication,…

La mondialisation, les contraintes de capacité et la pandémie de COVID-19 ne sont que quelques-uns des éléments qui perturbent les processus de transport et de logistique aujourd’hui. Les expéditeurs, quel que soit leur secteur d’activité, recherchent des moyens novateurs, tels que la pensée allégée, pour améliorer leur stratégie de gestion du transport et son exécution….

*Le texte ci-dessous est un extrait d’un article publié pour la première fois dans Talking Logistics. L’un des principaux enseignements tirés de 2020 est que les entreprises ne peuvent plus se permettre de rester sur la touche lorsqu’il s’agit d’investir dans la technologie et la transformation numérique. Cela ne vaut pas seulement pour les fabricants…

De nombreuses entreprises ont compris l’importance de la gestion des données pour permettre la prise de décisions stratégiques et l’application des meilleures normes de service possibles. Mais les données seules ne servent pas à grand-chose si elles ne sont pas accompagnées de renseignements et d’analyses exploitables. Si elles sont correctement gérées, les données peuvent fournir…

Comment les entreprises de pointe doivent-elles envisager les transports ? Aujourd’hui, les entreprises de pointe transforment leur processus d’achat et de gestion de la capacité de fret, passant d’un exercice tactique, souvent cloisonné, de recherche de tarifs à une optimisation holistique, multimodale et à l’échelle de l’entreprise de leur réseau de transport. Cela crée un…