Série de conférences TMS – Partie 5 : Propulser votre organisation vers l’avenir grâce à des données significatives

Bienvenue dans notre série « TMS Talk », où nous discutons de ce que la bonne technologie de gestion des transports peut faire pour votre organisation. Dans la cinquième partie de cette série, nous verrons comment un TMS peut vous aider à utiliser des données significatives pour permettre à votre organisation de s’attaquer à tout ce qui peut se présenter à l’horizon du transport.

Afin de susciter des changements durables et efficaces au sein de votre organisation, il est important de disposer des outils et de l’expertise nécessaires pour transformer les données en informations commerciales exploitables. Le TMS de votre entreprise doit être prêt et capable de gérer toutes les opérations actuelles de votre chaîne d’approvisionnement, ainsi que celles à venir. Avez-vous ce qu’il faut ?

TMS + données exploitables

Dans le monde en constante évolution des drones, des véhicules autonomes et électriques, et d’une myriade d’autres technologies émergentes, il est important que les organisations gardent toujours la gestion à l’esprit. Si les nouvelles technologies sont passionnantes et peuvent améliorer l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement, réduire l’empreinte carbone d’une entreprise et fournir des informations commerciales significatives et exploitables, leur gestion correcte reste importante.

Les bonnes données sur la chaîne d’approvisionnement peuvent contribuer à une meilleure prise de décision, mais la quantité de données entourant la chaîne d’approvisionnement moderne peut être écrasante, et peut nécessiter un investissement important pour disposer des outils nécessaires pour capturer les données et les analyser. Mais la capacité d’accéder à ces informations et de les analyser n’est que la première étape. Ce qui rend ces données vraiment précieuses, c’est de les transformer en informations exploitables qui entraînent des changements significatifs au sein de votre organisation.

Le fait de disposer d’un système TMS ancien ou limité – ou de ne pas en avoir du tout – peut entraîner un manque de visibilité de votre chaîne d’approvisionnement et entraver votre capacité à analyser véritablement votre réseau de transport afin d’éliminer les gaspillages, de réduire les coûts et de mieux servir vos clients. Qu’il s’agisse d’analyses prédictives incluant des alertes météorologiques mises à jour automatiquement ou de coordonnées précises de latitude et de longitude des expéditions, le bon TMS doit être tourné vers l’avenir et capable de traiter les informations provenant de l’Internet des objets (IoT) et des véhicules dotés de l’IoT qui constitueront une grande partie de notre avenir.

TMS + l’avenir de vos transports

Un meilleur accès aux données permet aux entreprises de comparer les résultats finaux des expéditions avec leurs objectifs initiaux, ce qui leur permet de mieux comprendre comment ajuster les plans de transport à l’avenir afin d’accroître l’efficacité, de réduire les coûts, d’améliorer le service à la clientèle et les relations avec les transporteurs. Par exemple, l’analyse des données peut permettre aux entreprises d’identifier les clients qui effectuent fréquemment de petites expéditions qui pourraient être regroupées en un seul chargement. Il s’agit d’un moyen plus stratégique de réduire les coûts de l’entreprise que de simplement trouver un meilleur taux ou un autre transporteur.

En outre, c’est cet accès aux données et la possibilité de les rendre exploitables qui permettent aux organisations d’être plus proactives dans la planification de leurs transports, ce qui se traduit par une réduction des coûts et un meilleur service à la clientèle, et permet la planification avancée à long terme nécessaire pour atténuer les risques. Les organisations peuvent également utiliser ces données pour s’assurer que toutes les activités de transport – tant en interne qu’avec les fournisseurs, les transporteurs, les clients et les autres partenaires commerciaux – sont conformes à leur stratégie et à leurs objectifs commerciaux globaux et peuvent soutenir les plans de croissance.

Il est important que les expéditeurs et les prestataires de services logistiques ne se contentent pas de répondre aux besoins de la chaîne d’approvisionnement actuelle, mais qu’ils se préparent pour 2020, 2025 et au-delà. Cela permet de s’assurer que tous sont prêts pour l’avenir du secteur des transports, qu’il s’agisse d’une expédition sur un camion routier, d’une flotte autonome ou d’un drone volant.

Comment votre organisation utilise-t-elle les données pour améliorer ses opérations ?