Pregúntele a los expertos: Predicciones y prioridades para 2026 para profesionales de la cadena de suministro
Desde requisitos regulatorios cambiantes hasta la reducción de capacidad, 2026 es el año de la preparación continua
Con el inicio del nuevo año, la temporada de planificación está en pleno apogeo. Pero en la industria de la cadena de suministro y logística, la historia es diferente. Navegar en el mercado actual significa que los transportistas deben estar en un estado continuo de preparación. Para los profesionales de la cadena de suministro, la planificación es tanto continua como compleja.
Los equipos todavía están gestionando las repercusiones de la temporada alta mientras miran hacia la capacidad y los presupuestos de 2026. El año pasado estuvo marcado por cambios en aranceles, volatilidad en políticas comerciales y mayor riesgo geopolítico—y las señales iniciales sugieren que esas presiones no disminuyen al comenzar el nuevo año. Esto significa que los transportistas se están preparando para múltiples escenarios de mercado y elaborando planes de contingencia para mitigar el riesgo y la incertidumbre.
Nuestro equipo en Uber Freight mantiene el pulso de las condiciones del mercado combinando señales del mercado, datos de la industria y nuestras propias conversaciones con clientes. Cada año, pedimos a nuestros expertos que compartan sus predicciones y perspectivas para el año venidero.
Perspectiva del mercado 2026: Navegando el cambio
Se vislumbran cambios en el mercado de transporte de carga, a medida que los requisitos regulatorios, la reducción de capacidad, los aranceles y los acuerdos comerciales comienzan a tomar forma. Mazen Danaf, Economista Principal y Gerente de Ciencia de Datos de Uber Freight, y autor del informe trimestral de mercado de Uber Freight, dice que estos factores están impactando tanto la oferta como la demanda:
"Si la regulación de la Administración Federal de Seguridad de Autotransportes (FMCSA) para transportistas no domiciliados se aprueba, podría eliminar hasta 200,000 conductores del mercado, lo que llevaría a una escasez de capacidad más severa que se extendería más allá de las flotas pequeñas. Por el lado de la demanda, no hay señales de una recuperación inminente, lo que indica que los volúmenes de carga probablemente seguirán siendo débiles en 2026. Los transportistas que se preparen temprano para un entorno de precios más saludable y disciplinado estarán mejor posicionados para proteger el servicio y los costos." - Mazen Danaf, Economista Principal y Gerente de Ciencia de Datos en Uber Freight.
El poder de la asociación: Más allá de soluciones aisladas
A pesar de que la inflación al consumidor está disminuyendo, los precios del combustible han aumentado, ejerciendo presión sobre los transportistas para reducir costos. Junto con una capacidad más ajustada y tarifas más altas en toda la industria, los transportistas en 2026 esperarán que sus socios logísticos impulsen eficiencias y ahorros de costos que mejoren el servicio a escala:
"Los transportistas exigirán cada vez más menos socios que puedan hacer más en sus redes. Deberían priorizar socios logísticos que traduzcan consistentemente datos detallados de rendimiento en acciones a nivel de red, permitiendo una toma de decisiones más informada. Este nivel de visibilidad ayuda a controlar costos y mantener un servicio consistente en las redes. Los proveedores que prosperarán en 2026 serán aquellos que ofrezcan una verdadera integración entre modos y capacidades, no soluciones aisladas entregadas por separado." - D'Andrae Larry, Vicepresidente Ejecutivo y Director Comercial en Uber Freight.
La evolución de la última milla: De centro de costos a ventaja estratégica
La industria de última milla está creciendo rápidamente, impulsada por la expansión del comercio electrónico y las crecientes expectativas de entrega en el mismo día o al día siguiente. Como punto de contacto final en la cadena de suministro, la entrega de última milla tiene un impacto significativo en la satisfacción del cliente—sin embargo, los retrasos, las interrupciones y los altos costos hacen que sea difícil de gestionar.
En 2026, optimizar la última milla será fundamental para el crecimiento del negocio. Según Marie Druckenmiller, Directora Senior de Transporte de Uber Freight, la última milla presenta una de las mayores oportunidades para que los transportistas obtengan una ventaja competitiva:
"La última milla ya no es solo el problema más costoso de gestionar, es la mayor oportunidad para diferenciarse. En 2026, la orquestación inteligente, así como el micro-cumplimiento y el envío desde tiendas, harán que la entrega en el mismo día y al día siguiente sea económicamente viable a escala. Las empresas que ganen serán aquellas que puedan equilibrar la disciplina de costos con una entrega confiable y transparente, no solo una entrega más rápida." — Marie Druckenmiller, Directora Senior de Transporte, Uber Freight.
La evolución del fraude: Aumento de la sofisticación de las amenazas
No solo el robo de carga ha aumentado año tras año, sino que también se ha vuelto más sofisticado. Los ladrones ahora emplean ataques basados en identidad que se dirigen a sistemas de correo electrónico y suplantan a operadores legítimos, haciendo que el fraude sea cada vez más difícil de detectar. Se espera que el fraude continúe impactando el mercado en 2026, especialmente financieramente:
"En 2026, los patrones y métodos de actividad fraudulenta evolucionarán, ya que los actores malintencionados buscarán explotar las vulnerabilidades creadas por las interrupciones en la cadena de suministro. El costo del riesgo aumentará sustancialmente, y los transportistas deben esperar aumentos pronunciados en los mercados de seguros, así como reducciones en el alcance de la cobertura disponible. Para mantenerse a la vanguardia, los transportistas y transportadores necesitarán invertir en tecnología de seguridad moderna. La validación proactiva de identidad, el monitoreo en tiempo real y la detección de amenazas impulsada por IA se volverán esenciales. Aquellos que modernicen sus defensas estarán mejor posicionados para proteger tanto la carga como la estabilidad financiera en 2026." - Chris McLoughlin, Director Senior de Operaciones en Uber Freight.
El acto de equilibrio: Esfuerzos de sostenibilidad y costos operativos
Se proyecta que tanto el sector de camiones eléctricos como el de camiones autónomos verán un crecimiento significativo en los próximos años. Pero en 2026, ese crecimiento será más medido a medida que los transportistas comiencen a equilibrar los beneficios de estas tecnologías con sus costos operativos:
"La mayoría de los transportistas no están dispuestos a sacrificar servicio y precio para ser adoptadores tempranos de vehículos autónomos y eléctricos. Hasta que el servicio y el precio estén en paridad o sean mejores, los volúmenes de camiones autónomos seguirán siendo limitados, y los transportistas necesitarán subsidiar la diferencia de precio entre camiones eléctricos y diésel para asegurar volumen. En última instancia, la próxima gran ola de progreso en la industria de vehículos autónomos y eléctricos dependerá de la preparación operativa y la competitividad de costos." - Brooks McMahon, SVP de Desarrollo de Negocios en Uber Freight.
Para obtener información más profunda sobre el mercado de transporte de carga y cómo mantenerse a la vanguardia en 2026, lea nuestro último informe de mercado.