Arrêtez de choisir entre coût et service : Téléchargez notre guide sur la rentabilité de la chaîne d'approvisionnement
Quelle que soit la taille, le budget ou le secteur d'activité d'un expéditeur, disposer d'une stratégie de transport qui accorde une importance égale à un service de haute qualité et aux économies de coûts est essentiel pour rester rentable sur le marché actuel. Les expéditeurs pourraient penser qu'ils doivent choisir entre l'un ou l'autre, mais avec un partenaire de service de transport géré, ce n'est pas nécessaire.
Travailler avec une équipe d'experts en logistique donne aux expéditeurs accès à des technologies de pointe telles que des solutions d'approvisionnement et de suivi en temps réel, ainsi qu'à des informations actualisées sur l'état du marché. Cet ensemble d'outils aide les entreprises à être efficaces tout en restant attentives aux coûts dans tous les aspects de la chaîne d'approvisionnement.
Par exemple, avec l'aide d'un partenaire logistique, vous pouvez surveiller de manière proactive les fluctuations des coûts de carburant pour prendre des décisions plus éclairées sur la façon d'optimiser votre consommation de carburant et la planification des itinéraires. Les changements stratégiques que vous apportez peuvent garantir que votre réseau fonctionne dans les limites d'un budget favorable tout en atteignant vos objectifs de productivité.
Notre équipe d'experts du secteur a compilé les meilleures pratiques pour réduire les coûts sans sacrifier la performance. Celles-ci incluent des stratégies pour une communication plus productive avec les transporteurs, l'analyse comparative des tarifs pour éviter de trop payer pendant le processus d'appel d'offres, et la planification des chargements pour maximiser l'utilisation des camions. Faites défiler pour un aperçu des principales informations de notre guide.
Pour en savoir plus sur la façon dont vous pouvez travailler avec un partenaire logistique pour stimuler la rentabilité de la chaîne d'approvisionnement, consultez notreebook complet.