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Flottes dédiées – capacité et valeur

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Uber Freight

La valeur des flottes dédiées

Les flottes dédiées ont toujours été une source potentielle de capacité de chargement complet pour les expéditeurs, mais sont devenues encore plus précieuses dans le marché tendu actuel. Après des années de tarifs spot premium sans précédent et de faible acceptation des appels d'offres primaires, les expéditeurs évaluent où ils peuvent mettre en œuvre de nouvelles flottes dédiées tout en maximisant les avantages de celles existantes.

Les flottes dédiées sont souvent considérées pour leurs opportunités d'économies de coûts et leur capacité à garantir un service pour les clients à forte densité.

Maximiser la valeur de la flotte grâce à l'adéquation des itinéraires et au dimensionnement

Alors que l'objectif d'une flotte locale est d'effectuer des trajets courts et de revenir à la base, les itinéraires plus longs devraient avoir un chargement de retour pour compenser le coût des kilomètres aller-retour payés au transporteur. Investir dans une flotte dédiée peut être une solution à long terme qui apporte une valeur infinie à votre gestion du transport. Pour mettre en œuvre une flotte dédiée, un expéditeur doit disposer d'une densité de fret et d'un flux constant de volume dans une zone d'expédition ciblée. La gestion de flotte devrait viser pas plus de 10-20% de kilomètres à vide pour répondre aux normes de l'industrie pour une flotte régionale. Les flottes dédiées peuvent être évaluées pour des itinéraires à kilométrage élevé, mais ne devraient être mises en œuvre que si les chargements de retour sont importants, constants et programmés favorablement pour les chauffeurs tout en atteignant les objectifs d'utilisation.

Pour aider à maximiser la valeur de la flotte et élargir les possibilités d'adéquation des itinéraires, les expéditeurs peuvent s'associer à des réseaux externes pour trouver plus de chargements de retour. Les expéditeurs très efficaces mettent en œuvre des programmes qui fournissent des solutions de retour, y compris des mouvements continus planifiés et des mouvements continus dynamiques. Lanehub d'Uber Freight fournit des mouvements continus planifiés en associant notre réseau d'itinéraires de flotte dédiée aux appels d'offres en direct qui peuvent avoir un chargement de retour utile en cours d'enchère. Cela permet aux expéditeurs d'obtenir sans effort du fret de retour pour réduire les kilomètres à vide et optimiser l'utilisation de la flotte. Les Mouvements Continus Dynamiques d'Uber Freight sont alimentés par l'IA et permettent aux flottes dédiées de trouver des chargements de retour sans engagement permanent sur un itinéraire donné—permettant à la flotte de combler les kilomètres à vide de manière ponctuelle. Il est important de maintenir un équilibre entre la priorisation des chargements de retour et la prise en charge du prochain chargement du chauffeur—les deux doivent être considérés et optimisés quotidiennement.

Les expéditeurs peuvent également assurer moins de volatilité dans le processus d'appel d'offres en profitant de la fonctionnalité de capacité engagée d'Uber Freight offerte aux transporteurs. Cette fonctionnalité ouvre des opportunités pour les transporteurs de toutes tailles, leur permettant de sécuriser des chargements sur plus de 1 000 itinéraires dédiés et de planifier leurs opérations jusqu'à trois mois à l'avance. En parallèle, les expéditeurs peuvent également se tourner vers les intégrations API directes d'Uber Freight pour obtenir des prix en temps réel et une capacité instantanée au sein de leurs systèmes de gestion du transport, ce qui conduit à une réduction des coûts généraux, une augmentation des revenus et des opérations flexibles et évolutives.

Autres facteurs de succès pour la gestion active de flotte

Le succès à long terme nécessite un suivi continu de la santé de la flotte pour orienter l'amélioration continue, notamment en considérant les éléments suivants :

  • KPI conçus : Définir et mesurer des KPI appropriés pour chaque type de flotte. Les rotations ou le kilométrage moyen par semaine sont-ils les KPI critiques ? Le pourcentage de chargements de retour par flotte ? Les camions avec chauffeur comptent-ils ? Modifiez les objectifs deux à quatre fois par an pour des cibles réalistes mais stimulantes.

  • Développer un tableau de bord pour chaque flotte qui rapporte l'utilisation par camion, le nombre de camions, le pourcentage de kilomètres à vide, le pourcentage de transport lourd et le coût permet d'avoir une image complète de la performance de la flotte. Chaque flotte du réseau devrait être représentée dans une vue centralisée.

  • Initiatives de réduction des coûts : Soyez créatif en réfléchissant aux initiatives de réduction des coûts à mettre en œuvre. Envisagez d'utiliser l'espace de remorques en attente chez l'expéditeur et le destinataire pour un chargement et déchargement plus efficaces. Un troisième quart de travail est-il disponible pour que le chauffeur commence le partage de poste ? D'autres initiatives populaires de réduction des coûts comprennent : l'utilisation de l'équipement (poids/volume moyen par chargement), le temps d'attente, les camions domiciliés, l'optimisation de la planification, les chargements de retour et la collaboration.

  • Administration de la flotte : Gérer les contrats de flotte comme des documents vivants et les mettre à jour si nécessaire. Auditer les factures selon les tarifs contractuels pour garantir l'exactitude des coûts.

  • Analyse d'adéquation des itinéraires de flotte : Des appels réguliers d'amélioration continue et le suivi des KPI sont nécessaires pour tirer le meilleur parti de votre capacité de flotte dédiée et déterminer quels itinéraires conviennent le mieux. Examinez trimestriellement ou semestriellement avec une analyse détaillée.

  • Mode préféré : Les flottes dédiées devraient être considérées comme un mode préféré. Les camions de flotte devraient être prioritaires dans le placement du guide d'acheminement, la prise de rendez-vous et l'espace de dépôt fourni pour maximiser l'efficacité.

Pour en savoir plus sur le support de flotte dédiée d'Uber Freight, l'évaluation de flotte dédiée et les services de tableau de bord KPI conçus pour flotte dédiéecontactez un responsable de conseil Uber Freight.

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