La cadena de suministro automotriz: Equilibrando eficiencia y resiliencia en un mundo incierto
Los fabricantes de automóviles son conocidos por mantener inventarios bajos y depender en gran medida de entregas justo a tiempo (JIT). Para que esta estrategia funcione, los programas de producción y las entregas de carga deben alinearse perfectamente, lo que significa que incluso los retrasos más pequeños pueden detener las líneas de producción. Las interrupciones siempre han sido una preocupación para los fabricantes que utilizan el sistema justo a tiempo, siendo la pandemia solo un ejemplo reciente de las vulnerabilidades que enfrentan, lo que significa que los proveedores y fabricantes de automóviles deben evaluar constantemente sus estrategias logísticas para mantenerse al día con los cambios en la industria.
La incertidumbre en la cadena de suministro sigue siendo una preocupación significativa debido al aumento del costo de los materiales, aranceles sobre automóviles y autopartes importados, y desafíos de abastecimiento. Los cambios en los sentimientos de los consumidores también juegan un papel en la cadena de suministro automotriz, ya que las compras en línea y la asequibilidad de los vehículos han impactado la forma en que los consumidores compran automóviles hoy. Como resultado, los fabricantes de equipos originales (OEMs) siguen enfocados en equilibrar la eficiencia y la resiliencia con la gestión de costos y la agilidad.
La visibilidad y la tecnología, junto con un socio logístico estratégico que brinde orientación, pueden ayudar a los fabricantes y proveedores de automóviles a reducir el desperdicio, recortar costos y aumentar la confiabilidad para enfrentar las incertidumbres de la cadena de suministro automotriz actual.
Mejorando la visibilidad en toda la cadena de suministro
Además de las entregas JIT, los fabricantes de automóviles utilizan entregas justo en secuencia (JIS), donde las piezas y componentes se entregan en el orden exacto necesario para el ensamblaje para optimizar el flujo de materiales. JIS aumenta la eficiencia en la planta al reducir la manipulación y clasificación, pero requiere una coordinación estrecha y entregas puntuales y confiables de los proveedores.
Dado que cada minuto cuenta en la fabricación JIT y JIS, la visibilidad en tiempo real de las entregas y los programas de producción es esencial. Los dispositivos de registro electrónico, que ahora son obligatorios para la mayoría de los transportistas, han aumentado la conectividad de los transportistas y pueden proporcionar actualizaciones de estado de carga en tiempo real. Un sistema de gestión de transporte (TMS), como el TMS de Uber Freight, también puede proporcionar seguimiento de envíos en tiempo real mientras permite la optimización de rutas, la toma de decisiones basada en datos y oportunidades para reducir costos.
Pronóstico de demanda para reducir costos
Para garantizar que el inventario correcto esté disponible y reducir la dependencia de las entregas aceleradas, los fabricantes y proveedores de automóviles necesitan un pronóstico de demanda preciso.
Pero incluso los mejores pronósticos no pueden tener en cuenta todas las posibles interrupciones. Disrupciones como condiciones comerciales volátiles, e incluso niveles bajos de agua en el Canal de Panamá han llevado a muchas empresas a reevaluar sus estrategias de inventario para ayudarles a navegar la incertidumbre. Sin soluciones más avanzadas para manejar estas interrupciones sistemáticamente, las organizaciones se ven obligadas a recurrir a estrategias de inventario por si acaso (JIC).
Mantener inventario crea costos adicionales, pero esos gastos a menudo son mínimos para algunas mercancías en comparación con el impacto financiero y operativo de acelerar la carga. Los ahorros asociados con inventarios ajustados pueden evaporarse rápidamente si los envíos de emergencia son la única opción para mantener la producción en funcionamiento. Los expertos de Uber Freight pueden ayudar a los fabricantes y proveedores de automóviles a evaluar las estrategias de inventario actuales y desarrollar soluciones personalizadas para optimizar las operaciones de la cadena de suministro.
Afinar las prácticas de inventario JIC puede ayudar a las empresas a encontrar el equilibrio entre controlar costos y aumentar la resiliencia.
Agrupación de productos para disminuir el tiempo de inactividad
Debido a que los envíos JIT y JIS van directamente a la línea de producción, los fabricantes dependen de sus proveedores para agrupar productos. Agrupar todas las piezas necesarias para una tarea específica disminuye la necesidad de que aquellos en la línea de montaje recojan y clasifiquen piezas individuales, lo que aumenta la eficiencia. También ayuda a garantizar que todas las piezas necesarias estén en el lugar correcto en el momento adecuado y que no falte nada, disminuyendo el tiempo de inactividad. En la cadena de suministro automotriz, los métodos típicos de reabastecimiento incluyen:
Estanterías secuenciadas: Estanterías de almacenamiento que contienen piezas en el orden exacto y la orientación requerida para el ensamblaje.
Capas secuenciadas de piezas en contenedores: Un método de apilamiento en capas donde los contenedores contienen piezas en la secuencia exacta necesaria para el ensamblaje.
Productos en kits: Las piezas se agrupan previamente en kits cerca de la línea de montaje, conteniendo todo lo necesario para la producción.
Los proveedores que agrupan piezas y componentes deben prestar especial atención a los detalles para cumplir con los requisitos de los fabricantes. Cada error menor, como secuenciar incorrectamente un estante, faltar un reabastecimiento de contenedor o enviar un kit con piezas incorrectas, puede llevar a costosas paradas de la línea de producción, hasta $695 millones al año en una planta grande.
Realizar una evaluación de instalaciones es una forma efectiva para que los transportistas comprendan sus operaciones de almacenamiento y rendimiento. Los expertos de Uber Freight pueden guiar una evaluación de instalaciones para ayudar a los transportistas automotrices a encontrar mejores soluciones de almacenamiento y reducir gastos innecesarios, aumentando la eficiencia general.
Ubicación estratégica de proveedores
Las entregas JIT y JIS requieren proveedores y proveedores logísticos altamente confiables. Incluso solo una hora de una línea de montaje detenida puede resultar en millones de dólares en pérdidas, a menudo haciendo que la entrega a tiempo sea más crítica que el costo por milla. Para ayudar a minimizar posibles retrasos, los OEMs se han alejado del abastecimiento único y han localizado proveedores donde sea posible. Muchos fabricantes de automóviles prefieren que sus proveedores de nivel 1 estén a pocas horas de su sitio de producción.
Pero mantenerse por delante de los riesgos de la cadena de suministro requiere más que solo proximidad. Las empresas necesitan una evaluación integral de riesgos y diseño de red para identificar vulnerabilidades en componentes específicos, áreas de producción o rutas de transporte. Al ejecutar un análisis de ahorro de costos y capacidad de red, el equipo de Consultoría de Uber Freight ayudó a un distribuidor de petróleo y combustible a identificar oportunidades clave para mejorar en el diseño de su red, ahorrando a la empresa $16 millones en dos años.
Las evaluaciones efectivas requieren que los proveedores sean lo suficientemente vulnerables como para pedir a otros que evalúen su situación en busca de brechas y, lo que es más importante, actúen según lo que esas evaluaciones revelan.
Mantener los productos en movimiento y optimizar la eficiencia
La industria automotriz depende de entregas de alto volumen y alta frecuencia, por lo que mantener la carga en movimiento es esencial. Los grupos de remolques que permiten dejar y enganchar carga pueden aumentar la eficiencia y reducir la detención en los muelles. En lugar de que los conductores esperen cargas en vivo, pueden engancharse a remolques precargados y volver a la carretera. Luego, dejan el remolque en su destino.
Powerloop, una solución de capacidad de Uber Freight, da a los transportistas acceso a grupos de remolques, independientemente del tamaño. Cualquier transportista en la red de Uber Freight puede acceder a cualquier remolque Powerloop, lo que resulta en una mayor utilización de activos y elimina la necesidad de mantener un gran volumen de remolques en el sitio.
Construyendo asociaciones a largo plazo
Las asociaciones sólidas son un componente crítico de la confiabilidad del transporte. La pandemia reforzó la importancia de las colaboraciones estratégicas y la necesidad de ir más allá de las relaciones transaccionales.
Cuando las asociaciones de la cadena de suministro se tratan como productos básicos, las empresas pueden estar priorizando el ahorro de costos a corto plazo sobre la estabilidad y la resiliencia a largo plazo. Pensar a más largo plazo al adjudicar negocios puede ayudar a las empresas a evitar los costos asociados con el cambio de un proveedor a otro. También puede ayudar a garantizar un mejor servicio que conduzca a una mayor eficiencia operativa. Hyundai y GM, por ejemplo, entraron en un acuerdo estratégico para colaborar en cadenas de suministro a finales de 2024, que incluye combinar esfuerzos de abastecimiento para reducir el costo de las materias primas necesarias para fabricar baterías de vehículos eléctricos.
Mejorando la sostenibilidad
La sostenibilidad se está volviendo cada vez más importante en la cadena de suministro automotriz. Los transportistas automotrices están priorizando conversiones ferroviarias para reducir las emisiones de carbono, integrando vehículos eléctricos e híbridos en sus flotas e invirtiendo en materiales sostenibles. Aumentar la eficiencia de la cadena de suministro también tiene un impacto positivo en la sostenibilidad. Los grupos de remolques pueden eliminar el ralentí mientras que la optimización de la red puede ayudar a eliminar millas, reduciendo el consumo de combustible en la mayoría de los casos.
Los fabricantes también quieren saber que sus proveedores están enfocados en la sostenibilidad. El Panel de Emisiones GLEC de Uber Freight proporciona estimaciones de emisiones que pueden ayudar a las empresas a evaluar y reducir su huella de carbono, apoyando iniciativas de sostenibilidad en toda la industria.
Descubriendo oportunidades con una visión de alto nivel
Una vista panorámica de una red de transporte puede ayudar a descubrir cuellos de botella, ineficiencias y formas de reducir el gasto. La mayoría de las redes automotrices requieren rutas repetitivas estables, que a menudo están subutilizadas. En cambio, los proveedores y fabricantes complementarán las rutas repetitivas con costosa carga acelerada. Pero debido a que el precio sigue siendo el factor más importante para la mayoría de los consumidores de automóviles, los OEMs automotrices deben encontrar formas de optimizar los costos mientras mantienen la estabilidad de su red.
Uber Freight trabajó con Blue Bird Bus, un fabricante de autobuses escolares que produce más de 9,000 autobuses escolares anualmente, para dar al fabricante más visibilidad en toda su cadena de suministro a través del TMS, ayudar a garantizar que los materiales lleguen a tiempo y mantener las líneas de producción en movimiento. Los expertos en transporte de Uber Freight ayudaron a Blue Bird a centralizar su gestión de adquisiciones, ejecución, inteligencia empresarial y estandarización de llamadas previas, ahorrándoles $3 millones.
Manteniéndose ágil para navegar interrupciones
La necesidad de mantener la producción en medio de interrupciones y presiones de costos hace que la logística automotriz sea un desafío. Cuando incluso retrasos menores pueden resultar en millones de dólares de tiempo de inactividad, invertir en soluciones para aumentar la visibilidad, mejorar el pronóstico de demanda y optimizar las redes puede ayudar a los fabricantes y proveedores de automóviles a controlar los costos mientras mantienen sus líneas de producción en movimiento. Al asociarse con Uber Freight, los proveedores automotrices pueden aumentar la eficiencia con soluciones logísticas inteligentes adaptadas a sus necesidades.
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