La cadena de suministro moderna está llena de oportunidades ocultas para mejorar costos y procesos. Los flujos de trabajo obsoletos pueden provocar errores de comunicación y retrasos en los envíos. Sin visibilidad en tiempo real del movimiento de carga, los transportistas pueden tener dificultades para establecer plazos de entrega realistas y garantizar la satisfacción del cliente. La falta de datos también puede impedir que las empresas escalen sus operaciones de manera rentable. E incluso si todo lo demás funciona bien, gestionar envíos con múltiples paradas y expectativas urgentes durante la última milla puede ser un desafío, especialmente para pequeños transportistas.
Mover mercancías puede ser una tarea costosa y complicada. Pero con la ayuda de un proveedor de Logística de Terceros (3PL), las empresas pueden optimizar sus operaciones de envío, reducir costos y sentar las bases para el éxito en el transporte.
¿Qué es la logística de terceros (3PL)?
En la industria del transporte de carga, los proveedores de Logística de Terceros (comúnmente conocidos como 3PLs) ofrecen a los transportistas una variedad de servicios de logística y gestión de la cadena de suministro. Estos incluyen transporte, almacenamiento, distribución, gestión de inventario, cumplimiento de pedidos, expedición de carga, corretaje aduanero y más.
Asociarse con un 3PL permite a las empresas concentrarse en sus competencias principales mientras externalizan diversas funciones logísticas a expertos especializados. Como proveedor 3PL, Uber Freight cuenta con la experiencia, infraestructura y recursos para optimizar las cadenas de suministro y reducir costos, mejorando efectivamente los tiempos de entrega y aumentando la eficiencia de la red.
Los servicios 3PL ofrecen una flexibilidad increíble para los transportistas que buscan llevar su proceso de transporte al siguiente nivel. Algunos podrían usar solo ciertos servicios según sea necesario, mientras que otros podrían externalizar todas sus operaciones logísticas. Con un socio 3PL, las empresas pueden escalar sus funciones logísticas de acuerdo con sus necesidades y las demandas del mercado.
Conéctese hoy con un representante de Uber Freight para conocer más sobre nuestras soluciones logísticas 3PL.
¿Qué puede hacer un 3PL por los resultados de un transportista?
Los 3PLs ofrecen una amplia gama de servicios y experiencia que pueden aliviar los desafíos y puntos problemáticos asociados con el envío y la logística. Al asociarse con un 3PL, las empresas pueden aprovechar recursos especializados para identificar oportunidades de ahorro de costos, lograr mejor visibilidad de carga, mejorar la satisfacción del cliente y escalar sus operaciones.
1. Transporte más rápido
Utilizando sistemas avanzados de seguimiento y herramientas de visibilidad en tiempo real, los 3PLs ofrecen a las empresas un sistema de monitoreo fluido que garantiza facilidad y eficiencia durante todo el recorrido del envío. Armados con métricas de rendimiento que de otro modo podrían no ser accesibles para el transportista promedio, los 3PLs pueden determinar el diseño y la disposición óptima de las instalaciones para una recolección, empaque y entrega más eficientes. Y al ubicar estratégicamente el inventario para facilitar una recuperación rápida, los transportistas pueden emplear técnicas ágiles de cumplimiento de pedidos para mover mercancías en tiempo récord.
2. Almacenamiento y distribución de bajo costo
Los servicios 3PL logran un almacenamiento y distribución rentables al capitalizar la infraestructura existente, economías de escala y experiencia especializada. Pueden trabajar con más de un transportista a la vez, permitiendo que múltiples organizaciones colaboren y compartan sus respectivas redes de almacenes para distribuir costos. Esto reduce la inversión financiera necesaria para construir la infraestructura requerida.
El almacenamiento eficiente también puede incluir cross-docking. El cross-docking se refiere a cuando las mercancías entrantes se transfieren directamente al transporte o distribución de salida, reduciendo la manipulación de materiales o eliminando la necesidad de grandes áreas de almacén.
3. Solo pague por los recursos que necesita
Un 3PL ofrece mayor flexibilidad en comparación con el desarrollo de estas funcionalidades internamente. Los transportistas pueden aumentar o disminuir los servicios en respuesta a los cambios en los patrones de demanda. Esto asegura que los transportistas solo paguen por los servicios que requieren, minimizando gastos innecesarios y permitiéndoles concentrarse en esfuerzos más valiosos como iniciativas de crecimiento estratégico. Incluso en cuanto a mano de obra, los transportistas pueden confiar en el personal logístico de un 3PL equipado con la tecnología y experiencia adecuadas en lugar de contratar internamente.
4. Ahorra tiempo y dinero en reprocesos
Los 3PLs pueden identificar oportunidades de mejora examinando y optimizando estratégicamente varios aspectos de la cadena de suministro, como el procesamiento de pedidos, el empaque y el enrutamiento. Esta reingeniería permite a las empresas optimizar eficazmente los flujos de trabajo, eliminar redundancias y mejorar la precisión operativa para los transportistas.
5. Mejora del flujo de efectivo mediante inventario gestionado por el proveedor
El Inventario Gestionado por el Proveedor (VMI, por sus siglas en inglés) es una estrategia colaborativa de cadena de suministro donde el proveedor, en lugar del cliente, asume la responsabilidad de gestionar y reponer los niveles de inventario. En un acuerdo VMI, el proveedor monitorea remotamente los niveles de inventario del cliente e inicia proactivamente órdenes de reposición basadas en umbrales de inventario acordados y pronósticos de demanda. VMI fortalece significativamente la eficiencia del flujo de efectivo al alinear los niveles de inventario con los patrones reales de demanda y consumo. Al reducir el exceso de inventario, las empresas pueden redirigir fondos a iniciativas más estratégicas en lugar de mantenerlos inmovilizados en existencias.
6. Ejecución y supervisión experta
Los proveedores de Logística de Terceros tienen un beneficio único sobre las estrategias de operaciones internas: son expertos dedicados. Los 3PLs aportan conocimiento especializado, recursos extensos, considerables inversiones en tecnología y un enfoque en competencias centrales que sería costoso desarrollar en un equipo interno. Sus redes establecidas de transportistas, almacenes y centros de distribución permiten a las empresas acceder a recursos sin grandes inversiones iniciales.
Cómo elegir un proveedor 3PL
Con muchos 3PLs, corredores de carga y proveedores logísticos en el mercado actual, los transportistas pueden sentirse abrumados por la multitud de opciones. Seleccionar el socio de transporte adecuado requiere una cuidadosa consideración de varios factores clave, desde el costo y valor hasta la escalabilidad y experiencia.
El conocimiento específico de la industria, historial de innovación y la capacidad de crecer con su negocio—todo al precio adecuado—son esenciales para elegir el mejor socio 3PL.
Experiencia y conocimiento de la industria
Asóciese con un 3PL que tenga experiencia y conocimientos en su industria específica. Una comprensión profunda de los desafíos, regulaciones y matices de su sector puede conducir a soluciones más efectivas. Busque un proveedor con un historial probado de manejo exitoso de logística para empresas similares a la suya.
Uber Freight aporta una gran experiencia y conocimiento a los transportistas que ingresan al mundo de la logística de carga. Empresas líderes en diversas industrias han aprovechado los servicios de Uber Freight para llevar sus operaciones comerciales al siguiente nivel. Desde Pet Supplies Plus hasta Del Monte Foods, estos transportistas saben que Uber Freight tiene la experiencia 3PL para ayudar.
Tecnología e innovación
Evalúe sus soluciones tecnológicas. Un 3PL moderno debe tener sistemas avanzados para seguimiento en tiempo real, visibilidad e informes. Asegúrese de que su tecnología sea compatible con sus sistemas y pueda integrarse sin problemas para proporcionar información y agilizar la comunicación.
La tecnología está a la vanguardia de las operaciones de Uber Freight. El transporte gestionado de extremo a extremo y habilitado digitalmente facilita a los transportistas el acceso a los servicios que necesitan. Ya sea para ver información del mercado, evaluar métricas de rendimiento o reservar cargas, Uber Freight tiene la tecnología para apoyarlo. Explore nuestra suite de soluciones hoy.
Escalabilidad y flexibilidad
Considere la trayectoria de crecimiento de su empresa. Opte por un 3PL que pueda escalar sus servicios para adaptarse a las demandas cambiantes. Un proveedor flexible debe ofrecer una amplia gama de servicios y poder ajustar sus operaciones según sus necesidades evolutivas y las condiciones del mercado.
Uber Freight Shipping es una solución integral disponible para empresas que necesitan apoyo inmediato. Una vez que esté listo para escalar, nuestro equipo de profesionales logísticos experimentados puede crear una solución personalizada que satisfaga todas sus necesidades.
Costo y valor
Comprenda la estructura de precios del proveedor y evalúe el valor que aportan a sus operaciones. Si bien el costo es importante, también considere el valor general, incluido el impacto en la eficiencia, la satisfacción del cliente y sus resultados finales. Compare los costos con los beneficios de sus servicios para tomar una decisión informada.
Con las ofertas flexibles de Uber Freight, las empresas pueden seleccionar solo los servicios que necesitan. Nuestro equipo dedicado puede crear soluciones personalizadas diseñadas para satisfacer sus necesidades operativas, por lo que solo paga por lo que necesita.
Preguntas frecuentes sobre 3PL
¿Qué es 3PL frente a 4PL?
La Logística de Terceros (3PL) y la Logística de Cuarta Parte (4PL) representan distintos niveles de externalización de la gestión de la cadena de suministro. Mientras que un 3PL ofrece servicios logísticos específicos como transporte, almacenamiento y distribución, los 4PLs asumen un papel más integral más allá de las funciones logísticas individuales.
Un 4PL actúa como orquestador, supervisando y coordinando toda la cadena de suministro en nombre del cliente. Gestionan no solo el movimiento físico de bienes sino también los aspectos estratégicos, como abastecimiento, adquisiciones, integración tecnológica y optimización general de la cadena de suministro. Un 4PL es un socio estratégico que diseña, implementa y gestiona soluciones de cadena de suministro de extremo a extremo, a menudo trabajando con múltiples 3PLs y otros socios para garantizar operaciones fluidas. Ejecutan un enfoque más holístico para la gestión de la cadena de suministro, centrándose en la alineación estratégica, la eficiencia y la creación de valor a largo plazo.
En Uber Freight, entendemos que las empresas tienen diferentes niveles de necesidad cuando se trata de externalizar la logística. Con nuestros servicios integrales de envío de carga, las empresas pueden obtener precios transparentes para capacidad de carga completa y menos que camión completo. Reserve cargas de alta calidad de camión seco, refrigerado y plataforma al instante usando Uber Freight Shipping. Aproveche una de las redes de transportistas más grandes para ahorrar tiempo y dinero en cada carga, en cada ruta.
Para empresas que buscan un apoyo más integral, nuestro Sistema de Gestión de Transporte (TMS) incluye servicios gestionados prácticos de nuestro equipo de expertos logísticos de clase mundial. Sabemos que la transparencia es primordial, por lo que nuestro TMS ofrece visibilidad de torre de control en todos los envíos en tránsito, desde el origen hasta el destino.
Finalmente, nuestros servicios de transporte gestionado ofrecen a los transportistas apoyo directo a lo largo de toda la cadena de suministro, desde la adquisición y gestión de transportistas, hasta la evaluación comparativa y consultoría de crecimiento.
¿Cuánto cuesta un 3PL?
El costo de contratar a un proveedor de Logística de Terceros (3PL) puede variar ampliamente según varios factores, incluidos los servicios específicos requeridos, la complejidad de su cadena de suministro, el volumen de mercancías manejadas, la industria en la que se encuentra, la ubicación geográfica y el nivel de personalización necesario. Diferentes proveedores 3PL pueden tener estructuras de precios variadas, con diferentes combinaciones de tarifas transaccionales, costos variables, costos iniciales y servicios adicionales.
Pero si bien los servicios 3PL pueden tener costos, también pueden crear valor a largo plazo a través de una mayor eficiencia, reducción de la complejidad operativa y optimización de la gestión de la cadena de suministro.
Para obtener una comprensión precisa de los costos involucrados, conéctese con un representante de Uber Freight hoy. Podemos proporcionar a los transportistas interesados una propuesta de precios detallada que satisfaga las necesidades específicas de su empresa.
¿Qué es el cumplimiento 3PL?
El cumplimiento 3PL se refiere al proceso de externalizar las operaciones de cumplimiento de pedidos a un proveedor de Logística de Terceros (3PL). En este acuerdo, el 3PL supervisa y gestiona el proceso de cumplimiento de pedidos, incluida la recepción de pedidos de clientes, la selección y empaque de productos, y su envío a los clientes finales.
La externalización del cumplimiento a un 3PL permite a las empresas centrarse en sus actividades principales mientras se benefician de la experiencia, recursos y eficiencias que el 3PL aporta al proceso de cumplimiento de pedidos. Puede conducir a un procesamiento más rápido de pedidos, tiempos de envío reducidos, mayor satisfacción del cliente y ahorro de costos a través de operaciones logísticas optimizadas.
¿Es Uber Freight un proveedor 3PL?
Como empresa de logística y corretaje de carga, Uber Freight ofrece una variedad de servicios 3PL a los transportistas. Dependiendo de las necesidades de una empresa, Uber Freight puede funcionar como un 3PL, 4PL, o incluso 5PL supervisando toda la cadena de suministro.
Armado con una suite de servicios logísticos de primera clase, Uber Freight puede ser un socio externo que aporta eficiencia y ahorro de costos a su cadena de suministro. Nuestros servicios logísticos incluyen:
Drop – Reduzca el tiempo de espera en carga y descarga con envíos drop and hook.
Colaboración entre transportistas – Utilice sus transportes vacíos, o los de otro transportista aprovechando la extensa red de Uber Freight.
Agrupación LTL – Optimice cargas completas combinando sus envíos LTL con los de otros transportistas en uno de nuestros seis cross-docks regionales.
Drayage – Simplifique los movimientos portuarios utilizando la gestión local experta, procesos estandarizados y tecnologías modernas de Uber Freight.
Movimientos continuos – Enlace envíos consecutivos para mayor eficiencia y reducción de costos.
Gestión de transportistas – Obtenga información procesable, escala flexible y excelencia operativa de un experimentado equipo de profesionales de gestión.
Auditoría y Pago de Fletes (FAP) – Mejore sus relaciones con transportistas con opciones de pago flexibles y seguras.
Explore las posibilidades 3PL con Uber Freight
Los servicios 3PL pueden llevar su negocio al siguiente nivel al externalizar operaciones logísticas complejas a un equipo de expertos.
Sin importar el grado de apoyo que su negocio necesite, puede elevar su logística de carga con Uber Freight. Conectándolo perfectamente con una vasta red de transportistas confiables e información en tiempo real, Uber Freight permite a su empresa enviar de manera más inteligente, rápida y eficiente. Ya sea que sea una pequeña empresa que busca escalar o una empresa establecida que busca optimizar operaciones, asociarse con Uber Freight desbloquea un mundo de logística optimizada al alcance de sus dedos.
Revolucione su estrategia de envío hoy y lleve su negocio hacia adelante con Uber Freight.