Ressources

Découvrez comment une approche 4PL unifiée peut aider les fabricants à surmonter les pressions sur les prix des fournisseurs et à réaliser d'importantes améliorations de marge grâce à une gestion stratégique du transport.

Accédez au réseau multi-expéditeurs d'Uber Freight pour réduire les coûts de transport et améliorer la ponctualité des livraisons. Découvrez comment la conception de trajets à l'échelle du réseau, le co-chargement et les données agrégées débloquent de nouvelles options de capacité, réduisent l'exposition au marché spot et transforment des informations fragmentées propres aux expéditeurs en économies structurelles et en résilience.

Évaluez la maturité de votre réseau de transport de marchandises pour 2026, découvrez où les interventions d'urgence et la fragmentation génèrent des coûts et des risques cachés, et obtenez des actions concrètes pour passer des réactions charge par charge à des ajustements coordonnés au niveau du réseau lors d'une session de travail de 60 à 90 minutes.

Un fabricant de produits alimentaires et de boissons a converti 1 300 expéditions par camion complet en transport intermodal avec Uber Freight, économisant 1,2 million de dollars en neuf mois tout en maintenant la qualité du service, renforçant un partenariat de 20 ans et débloquant de nouvelles opportunités d'optimisation dans les domaines du camionnage complet, du transport partiel (LTL), du transport intermodal et du camionnage portuaire.

Découvrez comment un fabricant national de produits de protection a utilisé le programme OptiPro d'Uber Freight pour consolider ses expéditions partielles (LTL), optimiser ses quais de transbordement et rétablir un taux de livraison ponctuelle de 98% sur la côte Ouest, tout en économisant environ 10% par rapport aux services LTL traditionnels.

Les recherches de Gartner® montrent aux CSCOs comment transformer les chaînes d'approvisionnement de centres de coûts en moteurs de croissance en alignant les plans sur la stratégie et en développant un transport flexible, prêt à faire face aux perturbations.

Élaborez une stratégie de gestion du transport prête pour 2026. Découvrez comment réduire les coûts sans compromettre le service, lutter contre la fraude et le double courtage, concevoir un réseau de transporteurs multimodal agile, et transformer vos données en gains continus de coûts et de services.

