La chaîne d'approvisionnement automobile : équilibrer efficacité et résilience dans un monde incertain
Les constructeurs automobiles sont connus pour maintenir des stocks bas et s'appuyer fortement sur les livraisons juste-à-temps (JAT). Pour que cette stratégie fonctionne, les calendriers de production et les livraisons de fret doivent s'aligner parfaitement, ce qui signifie que le moindre retard peut arrêter les chaînes de production. Les perturbations ont toujours été une préoccupation pour les fabricants en juste-à-temps, la pandémie n'étant qu'un exemple récent des vulnérabilités auxquelles ils font face, ce qui oblige les fournisseurs et constructeurs automobiles à évaluer constamment leurs stratégies logistiques pour rester en avance sur les changements du secteur.
L'incertitude de la chaîne d'approvisionnement reste une préoccupation majeure en raison de l'augmentation du coût des matériaux, des droits de douane sur les voitures et pièces importées, et des défis d'approvisionnement. L'évolution des sentiments des consommateurs joue également un rôle dans la chaîne d'approvisionnement automobile, car les achats en ligne et l'accessibilité des véhicules ont modifié la façon dont les consommateurs achètent des voitures aujourd'hui. En conséquence, les équipementiers d'origine (OEM) restent concentrés sur l'équilibre entre efficacité et résilience tout en gérant les coûts et en restant agiles.
La visibilité et la technologie, associées à un partenaire logistique stratégique pour fournir des conseils, peuvent aider les constructeurs et fournisseurs automobiles à réduire les déchets, diminuer les coûts et augmenter la fiabilité pour faire face aux incertitudes actuelles de la chaîne d'approvisionnement automobile.
Améliorer la visibilité à travers la chaîne d'approvisionnement
En plus des livraisons JAT, les constructeurs automobiles utilisent des livraisons juste-à-séquence (JAS), où les pièces et composants sont livrés dans l'ordre exact nécessaire à l'assemblage pour optimiser le flux de matériaux. Le JAS augmente l'efficacité dans l'usine en réduisant la manutention et le tri, mais nécessite une coordination étroite et des livraisons fiables et ponctuelles de la part des fournisseurs.
Comme chaque minute compte dans la fabrication JAT et JAS, une visibilité en temps réel sur les livraisons et les calendriers de production est essentielle. Les dispositifs d'enregistrement électronique, désormais obligatoires pour la plupart des transporteurs, ont augmenté la connectivité des transporteurs et peuvent fournir des mises à jour en temps réel sur l'état du fret. Un système de gestion du transport (TMS), comme le TMS d'Uber Freight, peut également fournir un suivi des expéditions en temps réel tout en permettant l'optimisation des itinéraires, la prise de décisions basée sur les données et des opportunités de réduction des coûts.
Prévoir la demande pour réduire les coûts
Pour garantir la disponibilité du bon inventaire et réduire la dépendance aux livraisons accélérées, les constructeurs et fournisseurs automobiles ont besoin de prévisions précises de la demande.
Mais même les meilleures prévisions ne peuvent pas tenir compte de chaque perturbation potentielle. Des perturbations comme les conditions commerciales volatiles, et même les faibles niveaux d'eau dans le canal de Panama ont conduit de nombreuses entreprises à réévaluer leurs stratégies d'inventaire pour les aider à naviguer dans l'incertitude. Sans solutions plus avancées pour gérer ces perturbations de manière systématique, les organisations sont contraintes de revenir aux stratégies d'inventaire juste-au-cas-où (JAC).
La détention de stocks crée des coûts supplémentaires, mais ces dépenses sont souvent minimes pour certaines marchandises par rapport à l'impact financier et opérationnel des expéditions urgentes. Les économies associées aux stocks réduits peuvent s'évaporer rapidement si les expéditions d'urgence sont la seule option pour maintenir la production. Les experts d'Uber Freight peuvent aider les constructeurs et fournisseurs automobiles à évaluer leurs stratégies d'inventaire actuelles et à développer des solutions sur mesure pour optimiser les opérations de la chaîne d'approvisionnement.
L'ajustement des pratiques d'inventaire JAC peut aider les entreprises à trouver l'équilibre entre le contrôle des coûts et l'augmentation de la résilience.
Regrouper les produits pour réduire les temps d'arrêt
Comme les expéditions JAT et JAS vont directement à la chaîne de production, les fabricants s'appuient sur leurs fournisseurs pour regrouper les produits. Le regroupement de toutes les pièces nécessaires à une tâche spécifique diminue le besoin pour ceux sur la chaîne de montage de prélever et trier des pièces individuelles, ce qui augmente l'efficacité. Cela aide également à garantir que toutes les pièces nécessaires sont au bon endroit au bon moment et que rien ne manque, réduisant ainsi les temps d'arrêt. Dans la chaîne d'approvisionnement automobile, les méthodes typiques de réapprovisionnement comprennent :
Racks séquencés : Étagères de stockage qui contiennent les pièces dans l'ordre exact et l'orientation requise pour l'assemblage.
Couches séquencées de pièces en bacs : Une méthode d'empilement en couches où les bacs contiennent des pièces dans la séquence exacte nécessaire à l'assemblage.
Produits en kits : Les pièces sont pré-regroupées en kits près de la chaîne de montage, contenant tout ce qui est nécessaire à la production.
Les fournisseurs qui regroupent les pièces et composants doivent porter une attention particulière aux détails pour répondre aux exigences des fabricants. Chaque erreur mineure—comme une mauvaise séquence d'un rack, un réapprovisionnement de bac manqué, ou l'expédition d'un kit avec des pièces incorrectes—peut entraîner des arrêts coûteux de la chaîne de production—jusqu'à 695 millions de dollars par an dans une grande usine.
La réalisation d'une évaluation des installations est un moyen efficace pour les expéditeurs de comprendre leurs opérations d'entreposage et leurs performances. Les experts d'Uber Freight peuvent guider une évaluation des installations pour aider les expéditeurs automobiles à trouver de meilleures solutions de stockage et à réduire les dépenses inutiles, augmentant ainsi l'efficacité globale.
Localisation stratégique des fournisseurs
Les livraisons JAT et JAS nécessitent des fournisseurs et des prestataires logistiques très fiables. Même une seule heure d'arrêt d'une chaîne de montage peut entraîner des pertes de millions de dollars, rendant souvent la livraison à temps plus critique que le coût par kilomètre. Pour aider à minimiser les retards potentiels, les OEM se sont éloignés de l'approvisionnement unique et ont localisé les fournisseurs dans la mesure du possible. De nombreux constructeurs automobiles préfèrent que leurs fournisseurs de niveau 1 soient à quelques heures de leur site de production.
Mais rester en avance sur les risques de la chaîne d'approvisionnement nécessite plus que la proximité. Les entreprises ont besoin d'une évaluation complète des risques et d'une conception de réseau pour identifier les vulnérabilités dans des composants, zones de production ou routes de transport spécifiques. En exécutant une analyse d'économies de coûts et de capacité du réseau, l'équipe de conseil d'Uber Freight a aidé un distributeur de pétrole et de carburant à identifier des opportunités clés d'amélioration dans la conception de leur réseau, économisant à l'entreprise 16 millions de dollars sur deux ans.
Des évaluations efficaces exigent que les fournisseurs soient suffisamment vulnérables pour demander à d'autres d'évaluer leur situation à la recherche de lacunes et, plus important encore, d'agir sur ce que ces évaluations révèlent.
Maintenir les produits en mouvement et optimiser l'efficacité
L'industrie automobile repose sur des livraisons à haut volume et haute fréquence, donc maintenir le fret en mouvement est essentiel. Les pools de remorques qui permettent le drop-and-hook (déposer et accrocher) peuvent augmenter l'efficacité et réduire la détention aux quais. Au lieu que les chauffeurs attendent des chargements en direct, ils peuvent s'accrocher à des remorques préchargées et reprendre la route. Ensuite, ils déposent la remorque à sa destination.
Powerloop, une solution de capacité d'Uber Freight, donne aux transporteurs accès à des pools de remorques—quelle que soit leur taille. N'importe quel transporteur du réseau d'Uber Freight peut accéder à n'importe quelle remorque Powerloop, ce qui entraîne une utilisation plus élevée des actifs et élimine le besoin de garder un grand volume de remorques sur site.
Construire des partenariats à long terme
Des partenariats solides sont une composante essentielle de la fiabilité du fret. La pandémie a renforcé l'importance des collaborations stratégiques et la nécessité d'aller au-delà des relations transactionnelles.
Lorsque les partenariats de la chaîne d'approvisionnement sont traités comme des marchandises, les entreprises peuvent privilégier les économies de coûts à court terme plutôt que la stabilité et la résilience à long terme. Penser à plus long terme lors de l'attribution des affaires peut aider les entreprises à éviter les coûts associés au changement d'un fournisseur à un autre. Cela peut également aider à assurer un meilleur service qui conduit à une efficacité opérationnelle améliorée. Hyundai et GM, par exemple, ont conclu un accord stratégique pour collaborer sur les chaînes d'approvisionnement fin 2024, qui comprend la combinaison des efforts d'approvisionnement pour réduire le coût des matières premières nécessaires à la fabrication des batteries de véhicules électriques.
Améliorer la durabilité
La durabilité devient de plus en plus importante dans la chaîne d'approvisionnement automobile. Les expéditeurs automobiles privilégient les conversions ferroviaires pour réduire les émissions de carbone, l'intégration de véhicules électriques et hybrides dans leurs flottes, et l'investissement dans des matériaux durables. L'augmentation de l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement a également un impact positif sur la durabilité. Les pools de remorques peuvent éliminer le ralenti tandis que l'optimisation du réseau peut aider à éliminer les kilomètres, réduisant la consommation de carburant dans la plupart des cas.
Les fabricants veulent également savoir que leurs fournisseurs se concentrent sur la durabilité. Le tableau de bord des émissions GLEC d'Uber Freight fournit des estimations d'émissions qui peuvent aider les entreprises à évaluer et réduire leur empreinte carbone, soutenant les initiatives de durabilité à l'échelle de l'industrie.
Découvrir des opportunités avec une vue d'ensemble
Une vue d'ensemble d'un réseau de transport peut aider à découvrir les goulots d'étranglement, les inefficacités et les moyens de réduire les dépenses. La plupart des réseaux automobiles nécessitent des trajets répétitifs stables, qui sont souvent sous-utilisés. Au lieu de cela, les fournisseurs et les fabricants augmenteront les trajets répétitifs avec du fret accéléré coûteux. Mais comme le prix reste le facteur le plus important pour la majorité des consommateurs de voitures, les OEM automobiles doivent trouver des moyens d'optimiser les coûts tout en maintenant la stabilité de leur réseau.
Uber Freight a travaillé avec Blue Bird Bus, un fabricant d'autobus scolaires qui produit plus de 9 000 autobus scolaires par an, pour donner au fabricant plus de visibilité sur sa chaîne d'approvisionnement grâce au TMS, aider à garantir que les matériaux arrivent à temps et maintenir les chaînes de production en mouvement. Les experts en transport d'Uber Freight ont aidé Blue Bird à centraliser leur gestion des achats, l'exécution, l'intelligence d'affaires et la standardisation des appels préalables, leur faisant économiser 3 millions de dollars.
Rester agile pour naviguer dans les perturbations
La nécessité de maintenir la production malgré les perturbations et les pressions sur les coûts fait de la logistique automobile un défi. Lorsque même des retards mineurs peuvent entraîner des millions de dollars de temps d'arrêt, investir dans des solutions pour augmenter la visibilité, améliorer les prévisions de la demande et optimiser les réseaux peut aider les constructeurs et fournisseurs automobiles à contrôler les coûts tout en maintenant leurs chaînes de production en mouvement. En s'associant à Uber Freight, les fournisseurs automobiles peuvent augmenter l'efficacité avec des solutions logistiques intelligentes adaptées à leurs besoins.
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