Par : Tracy Rosser, Vice-président exécutif, Opérations, Transplace
Transplace gère plus de 800 000 expéditions vers les principaux détaillants chaque année pour des marques emblématiques comme Del Monte, Nestlé Waters, Kellogg's, McCormick et Mars.
Avec un groupe centralisé exclusivement dédié à l'excellence OTIF (On Time In Full), notre équipe d'experts en logistique de détail possède une expérience approfondie du programme OTIF et du processus de planification des rendez-vous pour aider les expéditeurs à éviter une amende de 3 % pour non-conformité. Grâce à nos relations à long terme avec les fabricants de produits de consommation et notre approche de service haut de gamme, nous pouvons anticiper les problèmes et proposer des solutions pour éviter les ralentissements de calendrier, réduire le coût global de service et améliorer considérablement la ponctualité des livraisons.
Ci-dessous, nous partageons trois facteurs clés pour atteindre l'excellence OTIF avec la technologie et les services logistiques avancés de Transplace.
1. Exploiter la puissance d'un système de gestion du transport (TMS) basé sur le cloud
Avec des capacités fluctuantes et des délais de livraison plus exigeants, une visibilité précise est nécessaire pour atténuer les risques et maintenir les calendriers.
Le TMS de Transplace et son Centre de Contrôle Global offrent une visibilité complète, ainsi que des analyses prédictives des risques. Les expéditeurs peuvent suivre et tracer en temps réel l'emplacement de leurs expéditions et optimiser les plans d'itinéraire. Grâce à l'automatisation des rendez-vous de livraison et de la planification, les clients de Transplace obtiennent un meilleur contrôle du processus logistique.
De plus, notre équipe d'experts en chaîne d'approvisionnement pour les produits de consommation et la vente au détail crée des rapports proactifs pour les chargements programmés en retard, ainsi que le rapport de conformité des mises à jour des transporteurs, qui identifie les indicateurs avancés de défaillances de service.
Nous utilisons un système de suivi des données d'analyse des causes profondes pour identifier les points de défaillance communs. Le système repère les tendances et prend des mesures correctives. Après avoir examiné les délais, les livraisons directes ou différées, les actifs ou les courtiers, les heures de rendez-vous de livraison et plus encore, les expéditeurs disposent de données significatives pour apporter les améliorations nécessaires.
2. Tirer parti des analyses et des meilleures pratiques à l'échelle de l'industrie
Transplace distribue un rapport hebdomadaire d'analyse comparative des performances OTIF des fournisseurs, ouvert à tous les expéditeurs de produits de consommation, et tous les participants sont comparés anonymement à d'autres expéditeurs du programme. Grâce aux données étendues de notre TMS, le rapport d'analyse comparative identifie les tendances et ouvre des opportunités pour que les expéditeurs partagent les meilleures pratiques.
3. Collaborer avec vos partenaires
L'équipe Transplace formule des recommandations qui améliorent les relations entre expéditeurs, transporteurs et détaillants. En s'appuyant sur plus de 11 milliards de dollars de fret sous gestion, nous pouvons rechercher des transporteurs qui pourraient mieux répondre aux spécifications d'un fabricant de produits de consommation. Les Services Réseau de Transplace offrent des avancées significatives dans les collaborations multi-expéditeurs, l'amélioration de la capacité et la gestion des coûts. Les expéditeurs peuvent être associés aux transporteurs et aux itinéraires qui amélioreront au mieux les délais de livraison. De plus, TNS optimise les expéditions tout en minimisant les trajets à vide et les kilomètres gaspillés.
L'engagement de Transplace envers un service d'excellence élève la collaboration, la confiance et l'amélioration continue des performances OTIF.
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