Pour les responsables de la chaîne d'approvisionnement, des opérations et de la logistique, équilibrer la capacité de fret pour des livraisons ponctuelles et le contrôle des coûts est crucial. Mais trouver le bon équilibre peut souvent ressembler à la résolution d'un puzzle en constante évolution. Notre guide propose des stratégies pratiques pour optimiser la gestion de la capacité de fret, notamment la gestion des transporteurs, l'exploitation des données et de la technologie, et les optimisations de mode.
Qu'est-ce que la capacité de fret ?
La capacité de fret désigne la quantité totale de marchandises pouvant être transportées dans un délai spécifique par camions, navires ou méthodes alternatives. Comprendre ce concept est essentiel pour améliorer l'efficacité des expéditions et réduire les dépenses. Cela permet aux gestionnaires de mieux allouer les ressources, minimiser l'espace inutilisé et améliorer l'utilisation des chargements, entraînant des économies de coûts et une plus grande efficacité.
Dans le transport routier, la capacité de fret indique l'espace disponible dans une remorque ; pour le transport maritime, elle correspond au volume de cargaison ; et dans le fret aérien, elle représente les différences de charge utile entre les types d'avions comme les cargos 747, 737, 767 ou 777. Les responsables logistiques utilisent ces informations pour planifier les expéditions, les itinéraires, sélectionner les transporteurs, optimiser les opérations et réduire les coûts.
Facteurs impactant la capacité de fret
La capacité de fret évolue constamment et est soumise à diverses conditions. Voici plusieurs variables clés qui déterminent la disponibilité de la capacité de fret.
Dynamiques du marché
Les facteurs de marché influencent grandement la disponibilité de la capacité de fret. Les fluctuations de la demande, influencées par des facteurs économiques, affectent directement l'équilibre entre l'offre et la demande, impactant ainsi la capacité de fret.
Pendant les périodes de croissance économique, l'augmentation des dépenses de consommation et des activités manufacturières peut exercer une pression sur la capacité de transport de fret ; à l'inverse, les récessions soulagent souvent cette pression en diminuant les volumes d'expédition.
Dans le secteur du transport, des facteurs comme les pénuries de main-d'œuvre affectent la disponibilité de la capacité de fret. Par exemple, si davantage de chauffeurs choisissent des itinéraires courts, il y aura une pénurie de chauffeurs de camion qualifiés, limitant la capacité disponible. La demande de chauffeurs qualifiés dépasse l'offre, entraînant une concurrence accrue entre les expéditeurs pour cette ressource limitée.
De plus, les fluctuations du marché et les variations de la demande compliquent les prévisions. Des données inexactes, des analyses insuffisantes et un manque de collaboration conduisent à des prévisions peu fiables, rendant difficile l'évaluation précise de la capacité de fret. Cette imprécision cause des inefficacités et augmente les coûts pour les expéditeurs qui tentent de sécuriser la capacité nécessaire.
Variabilité saisonnière
Les changements saisonniers affectent considérablement la capacité de fret. Par exemple, les achats des fêtes, les saisons de récolte et les pics spécifiques à certaines industries modifient la demande de transport. Pendant les périodes chargées comme celles-ci, la demande de fret augmente, mettant à rude épreuve la capacité. Tandis que les périodes creuses offrent aux expéditeurs de meilleurs tarifs et plus de capacité.
Contraintes de capacité des transporteurs
Des facteurs spécifiques aux transporteurs affectent la disponibilité de la capacité de fret. Des défis comme la disponibilité des équipements, la pénurie de chauffeurs de camion, les limites de capacité de flotte et les contraintes opérationnelles impactent la capacité des transporteurs à répondre à la demande de transport. Une pénurie de chauffeurs ou des retards de maintenance peuvent restreindre la capacité de chargement complet, augmentant la concurrence entre les expéditeurs pour les ressources.
Perturbations de la chaîne d'approvisionnement
Des événements mondiaux comme le conflit russo-ukrainien, la récente crise de la mer Rouge et la pandémie de COVID-19 peuvent perturber la logistique, affectant la disponibilité de la capacité de fret. Les catastrophes naturelles, les problèmes météorologiques, les grèves et les tensions géopolitiques impactent également les réseaux de transport, causant des retards, des contraintes et des coûts plus élevés. Une gestion proactive des risques est vitale pour gérer les perturbations.
Changements réglementaires
Grâce aux nouvelles lois et règles de conformité, les expéditeurs et les transporteurs font face à des défis réglementaires continus qui impactent la capacité de fret. Les réglementations sur les limites de poids, les émissions, les heures d'activité des chauffeurs et les mandats de l'industrie du transport affectent directement l'efficacité opérationnelle. La non-conformité entraîne non seulement des pénalités mais perturbe également les opérations et limite la capacité de fret.
Stratégies des expéditeurs pour trouver de la capacité de fret
Localiser efficacement la capacité de chargement complet disponible est essentiel pour les expéditeurs qui s'efforcent d'optimiser leurs opérations d'expédition et de répondre à la demande des clients. Voici quelques stratégies éprouvées et rentables pour les expéditeurs afin de naviguer dans les complexités de la logistique de capacité de fret :
Diversifier le réseau de transporteurs
Établir des relations avec un réseau diversifié de transporteurs est fondamental pour accéder à une large gamme d'options de capacité de fret et de tarifs d'expédition. En cultivant des partenariats avec des transporteurs grands et petits, les expéditeurs peuvent puiser dans un pool diversifié de ressources, assurant flexibilité et résilience dans la gestion des fluctuations de capacité. Diversifier le réseau de transporteurs atténue également les risques associés à la dépendance à un seul fournisseur, améliorant la fiabilité et l'agilité de la chaîne d'approvisionnement.
Travailler avec des prestataires logistiques tiers (3PL)
Les 3PL donnent aux expéditeurs accès à un vaste réseau de ressources et de solutions pour répondre à tous leurs besoins en capacité de fret. Grâce au pouvoir d'achat des 3PL et à leurs relations avec de multiples transporteurs et fournisseurs de transport, les services logistiques tiers peuvent aider les expéditeurs à trouver de la capacité et à déplacer des expéditions quelle que soit la saison.
Les 3PL exploitent leur expertise et leurs connexions dans l'industrie pour optimiser la gestion de la capacité de fret, fournissant des solutions sur mesure pour répondre efficacement aux exigences d'expédition spécifiques. Collaborer avec eux peut également améliorer la gestion de la chaîne d'approvisionnement, optimiser les stocks, et plus encore.
Prioriser les transporteurs préférés
En s'associant avec des transporteurs appropriés, les expéditeurs obtiennent une capacité fiable. La mise en œuvre de programmes de transporteurs préférés aide à prioriser les transporteurs en fonction de leur performance, leur fiabilité et la qualité de leur service.
Les contrats à long terme avec des transporteurs préférés sécurisent la capacité et optimisent les coûts, offrant de la stabilité tant pour les expéditeurs que pour les transporteurs. Les deux parties peuvent s'accorder sur des engagements de volume, des structures tarifaires, des SLA et des services à valeur ajoutée, favorisant la confiance et atténuant les risques.
Maintenir des canaux de communication transparents
Une communication ouverte avec les transporteurs est essentielle pour trouver efficacement de la capacité. Une communication claire concernant les exigences d'expédition, la planification et les attentes permet aux transporteurs d'aligner leurs services sur les besoins des expéditeurs. Établir des mécanismes réguliers de communication et de feedback favorise la collaboration et la confiance, améliorant l'efficacité opérationnelle et la qualité du service.
Planifier à l'avance et surveiller les conditions du marché
La planification proactive et la surveillance des tendances du marché permettent aux entreprises d'adapter leurs stratégies aux conditions changeantes, d'optimiser leurs ressources, de maximiser l'utilisation de la capacité de fret et d'assurer un accès opportun à la capacité de fret. Elles peuvent exploiter ces informations pour anticiper l'offre et la demande de transport, optimiser les itinéraires, ajuster les tailles de flotte, négocier des contrats et atténuer les risques.
Utiliser des horaires flexibles de ramassage ou de livraison
Les expéditeurs peuvent utiliser des horaires flexibles de ramassage et de livraison pour trouver plus facilement de la capacité de fret. Cela implique de réserver des créneaux horaires et de planifier les expéditions à l'avance. Avoir des horaires flexibles permet une meilleure planification et gestion de la capacité. Cela aide également les expéditeurs à obtenir de meilleurs tarifs auprès des transporteurs. Cependant, cette approche nécessite une prévision soignée de la demande ou une volonté de prendre des risques avec la variabilité de la planification.
Les entreprises peuvent également utiliser des plateformes de courtage de fret numériques et des places de marché pour planifier des horaires flexibles. Ces plateformes connectent les expéditeurs avec les transporteurs disponibles et permettent une correspondance de capacité en temps réel, permettant aux expéditeurs de trouver rapidement des options de transport appropriées.
Exploiter la technologie
Exploiter la technologie peut aider les expéditeurs à trouver de la capacité et à se connecter avec les transporteurs de manière transparente. Par exemple, l'utilisation d'un courtage numérique ou de plateformes de réservation et de systèmes de gestion du transport (TMS) peut rationaliser les processus de recherche de capacité et améliorer la visibilité sur la capacité disponible.
La plateforme de services d'expédition de fret en ligne d'Uber Freight permet aux expéditeurs de demander des devis, de réserver et de suivre les expéditions du ramassage à la livraison. Avec l'accès à l'un des plus grands réseaux de transporteurs, les expéditeurs disposent d'un guichet unique pour accéder à la capacité FTL et LTL à travers divers types d'équipements.
La plateforme TMS d'Uber Freight fournit aux expéditeurs des informations en temps réel sur les mouvements de fret, la disponibilité des transporteurs et les négociations tarifaires, leur permettant de prendre rapidement des décisions éclairées. Les solutions TMS améliorent l'efficacité et la précision dans la gestion de la capacité de fret en automatisant les tâches routinières, en utilisant des données de suivi en temps réel, en optimisant le routage et en consolidant les données d'expédition.
Explorer les options intermodales
Le transport intermodal implique le déplacement de fret à travers plusieurs modes de transport comme le rail, la route, l'air et la mer. Le transport intermodal est hautement efficace grâce à sa capacité à combiner les forces de différents modes de transport, comme la rentabilité du rail pour les longues distances et la flexibilité des camions pour les livraisons locales.
Gérer proactivement la capacité de fret avec Uber Freight
En incorporant ces stratégies de capacité de fret, les expéditeurs peuvent optimiser leur utilisation de la capacité de fret, améliorer l'efficacité et renforcer la performance logistique globale.
Avec l'un des plus grands réseaux de transporteurs au monde, une technologie de pointe et des consultants logistiques experts, les solutions de capacité dynamique d'Uber Freight aident les expéditeurs à obtenir un meilleur service, moins de risques et des coûts réduits. Notre suite de technologies logistiques va bien au-delà des offres de courtage traditionnelles, automatisant l'approvisionnement et vous aidant à demander des devis, réserver et suivre les expéditions à travers les modes et les régions sans effort. Inscrivez-vous sur Uber Freight Shipping pour demander un devis et réserver un chargement dès aujourd'hui ou contactez un expert pour en savoir plus sur nos solutions de capacité personnalisées.
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