La cadena de suministro de la automoción: Equilibrio entre eficiencia y resistencia en un mundo incierto

Los fabricantes de automóviles son conocidos por mantener los inventarios bajos y depender en gran medida de las entregas justo a tiempo (JIT). Para que esta estrategia funcione, los calendarios de producción y las entregas de mercancías deben alinearse perfectamente, lo que significa que hasta el más mínimo retraso puede paralizar las líneas de producción. Las interrupciones siempre han sido una preocupación para los fabricantes justo a tiempo, siendo la pandemia sólo un ejemplo reciente de las vulnerabilidades a las que se enfrentan, lo que significa que los proveedores y fabricantes de automoción deben evaluar constantemente sus estrategias logísticas para adelantarse a los cambios del sector.

La incertidumbre en la cadena de suministro sigue siendo una preocupación importante debido al el aumento del coste de los materiales, los aranceles a la importación de coches y piezasy problemas de abastecimiento. Los cambios en los sentimientos de los consumidores también influyen en la cadena de suministro de automóviles, ya que las compras online y la asequibilidad de los vehículos han influido en la forma en que los consumidores compran coches hoy en día. Como resultado, los fabricantes de equipos originales (OEM) siguen centrados en equilibrar la eficiencia y la resistencia con la gestión de costes y la agilidad.

La visibilidad y la tecnología, unidas a un socio logístico estratégico que proporcione orientación, pueden ayudar a los fabricantes y proveedores de automóviles a reducir los residuos, recortar los costes y aumentar la fiabilidad para hacer frente a las incertidumbres de la cadena de suministro automovilística actual.

Mejorar la visibilidad en toda la cadena de suministro

Además de las entregas JIT, los fabricantes de automóviles utilizan las entregas justo en secuencia (JIS), en las que las piezas y componentes se entregan en el orden exacto necesario para el montaje, con el fin de optimizar el flujo de materiales. El JIS aumenta la eficiencia en la planta al reducir la manipulación y la clasificación, pero requiere una estrecha coordinación y entregas fiables y puntuales por parte de los proveedores.

Como en la fabricación JIT y JIS cada minuto cuenta, es esencial tener visibilidad en tiempo real de las entregas y los programas de producción. Dispositivos electrónicos de registroque ahora son obligatorios para la mayoría de los transportistas, han aumentado la conectividad de los transportistas y pueden proporcionar actualizaciones del estado de la carga en tiempo real. Un sistema de gestión del transporte (SGT), como El TMS de Uber Freighttambién puede proporcionar un seguimiento de los envíos en tiempo real, a la vez que permite optimizar las rutas, tomar decisiones basadas en datos y reducir costes.

Previsión de la demanda para reducir costes

Para garantizar la disponibilidad del inventario adecuado y reducir la dependencia de las entregas urgentes, los fabricantes y proveedores de automoción necesitan una previsión precisa de la demanda.

Pero ni siquiera las mejores previsiones pueden tener en cuenta todas las posibles perturbaciones. Perturbaciones como la volatilidad de las condiciones comerciales, e incluso niveles bajos de agua en el Canal de Panamá han llevado a muchas empresas a reevaluar sus estrategias de inventario para ayudarles a sortear la incertidumbre. Sin soluciones más avanzadas para gestionar estas interrupciones de forma sistemática, las organizaciones se ven obligadas a recurrir a estrategias de inventario «por si acaso» (JIC).

Mantener inventarios genera costes adicionales, pero esos gastos suelen ser mínimos para algunas mercancías en comparación con el impacto financiero y operativo de agilizar los fletes. Los ahorros asociados a los inventarios magros pueden evaporarse rápidamente si los envíos de emergencia son la única opción para mantener la producción en marcha. Los expertos de Uber Freight pueden ayudar a los fabricantes y proveedores de automóviles a evaluar las estrategias actuales de inventario y desarrollar soluciones a medida para optimizar las operaciones de la cadena de suministro.

Afinar las prácticas de inventario de JIC puede ayudar a las empresas a encontrar el equilibrio entre controlar los costes y aumentar la resistencia.

Agrupar productos para reducir el tiempo de inactividad

Como los envíos JIT y JIS van directamente a la línea de producción, los fabricantes se apoyan en sus proveedores para agrupar los productos. Agrupar todas las piezas necesarias para una tarea concreta reduce la necesidad de que los operarios de la cadena de montaje recojan y clasifiquen las piezas individuales, lo que aumenta la eficacia. También ayuda a garantizar que todas las piezas necesarias estén en el lugar adecuado en el momento adecuado y que no falte nada, reduciendo el tiempo de inactividad. En la cadena de suministro de la automoción, los métodos típicos de reposición incluyen:

• Bastidores secuenciados: Estanterías de almacenamiento que mantienen las piezas en el orden y la orientación exactos necesarios para el montaje.
• Capas secuenciadas de piezas de papelera: Un método de apilamiento por capas en el que las ubicaciones contienen piezas en la secuencia exacta necesaria para el montaje.
• Productos equipados: Las piezas se agrupan previamente en kits cerca de la cadena de montaje, que contienen todo lo necesario para la producción.

Los proveedores que agrupan piezas y componentes tienen que prestar más atención a los detalles para cumplir los requisitos de los fabricantes. Cada pequeño error -como una secuencia incorrecta de una estantería, la falta de reposición de un contenedor o el envío de un kit con piezas incorrectas- puede provocar costosas paradas de la línea de producción, de hasta 1.000 millones de euros al año. 695 millones de dólares al año en una gran planta.

Llevar a cabo una evaluación de las instalaciones es una forma eficaz de que los transportistas comprendan sus operaciones de almacenamiento y su rendimiento. Los expertos de Uber Freight pueden guiar una evaluación de las instalaciones para ayudar a los transportistas de automóviles a encontrar mejores soluciones de almacenamiento y reducir gastos innecesarios, aumentando la eficiencia general.

Localizar estratégicamente a los proveedores

Las entregas JIT y JIS requieren proveedores y proveedores logísticos muy fiables. Incluso una sola hora de parada de la cadena de montaje puede provocar millones de dólares en pérdidas, lo que a menudo hace que la entrega a tiempo sea más crítica que el coste por milla. Para ayudar a minimizar los posibles retrasos, los fabricantes de equipos originales se han alejado del abastecimiento único y han localizado a los proveedores siempre que ha sido posible. Muchos fabricantes de automóviles prefieren que sus proveedores de nivel 1 estén a pocas horas de su centro de producción.

Pero adelantarse a los riesgos de la cadena de suministro requiere algo más que proximidad. Las empresas necesitan una evaluación exhaustiva de los riesgos y un diseño de la red para detectar vulnerabilidades en componentes específicos, áreas de producción o rutas de transporte. Ejecutando un análisis de capacidad y ahorro de costes de la red, El equipo de Consultoría de Uber Freight ayudó a un distribuidor de petróleo y combustible a identificar oportunidades clave de mejora en el diseño de su red, ahorrando a la empresa 16 millones de dólares en dos años.

Las evaluaciones eficaces requieren que los proveedores sean lo suficientemente vulnerables como para pedir a otros que evalúen su situación en busca de lagunas y, lo que es más importante, que actúen en función de lo que esas evaluaciones revelen.

Mantener los productos en movimiento y optimizar la eficiencia

La industria del automóvil depende de entregas de gran volumen y frecuencia, por lo que es esencial mantener la carga en movimiento. Los parques de remolques que permiten la descarga y enganche de cargas pueden aumentar la eficiencia y reducir las detenciones en los muelles. En lugar de esperar a recibir la carga, los conductores pueden engancharse a los remolques precargados y volver a la carretera. Después, dejan el remolque en su destino.

Powerloop, una solución de capacidad de Uber Freight da a los transportistas acceso a pools de remolques-independientemente de su tamaño. Cualquier transportista de la red de Uber Freight puede acceder a cualquier remolque Powerloop, lo que se traduce en una mayor utilización de los activos y elimina la necesidad de mantener un gran volumen de remolques en las instalaciones.

Crear asociaciones a largo plazo

Las asociaciones sólidas son un componente esencial de la fiabilidad del transporte de mercancías. La pandemia reforzó la importancia de las colaboraciones estratégicas y la necesidad de ir más allá de las relaciones transaccionales.

Cuando las asociaciones de la cadena de suministro se tratan como mercancías, las empresas pueden estar priorizando el ahorro de costes a corto plazo sobre la estabilidad y la resistencia a largo plazo. Pensar a largo plazo a la hora de adjudicar negocios puede ayudar a las empresas a evitar los costes asociados al cambio de un proveedor a otro. También puede ayudar a garantizar un mejor servicio que conduzca a una mayor eficacia operativa. Hyundai y GM, por ejemplo, firmaron un acuerdo estratégico para colaborar en las cadenas de suministro a finales de 2024, lo que incluye combinar los esfuerzos de abastecimiento para reducir el coste de las materias primas necesarias para fabricar baterías de VE.

Mejorar la sostenibilidad

La sostenibilidad es cada vez más importante en la cadena de suministro de la automoción. Los transportistas de automóviles están dando prioridad conversiones ferroviarias reducir las emisiones de carbono integrando vehículos eléctricos e híbridos en sus flotas, e invirtiendo en materiales sostenibles. Aumentar la eficiencia de la cadena de suministro también tiene un impacto positivo en la sostenibilidad. Los parques de remolques pueden eliminar el ralentí, mientras que la optimización de la red puede ayudar a eliminar kilómetros, reduciendo el consumo de combustible en la mayoría de los casos.

Los fabricantes también quieren saber que sus proveedores se centran en la sostenibilidad. El panel de emisiones GLEC de Uber Freight proporciona estimaciones de emisiones que pueden ayudar a las empresas a evaluar y reducir su huella de carbono, apoyando las iniciativas de sostenibilidad de todo el sector.

Descubrir oportunidades con una visión de alto nivel

Una vista de pájaro de una red de transporte puede ayudar a descubrir cuellos de botella, ineficiencias y formas de reducir el gasto. La mayoría de las redes de automoción requieren recorridos repetitivos estables, que a menudo se infrautilizan. En su lugar, los proveedores y fabricantes aumentan los envíos repetitivos con costosos fletes urgentes. Pero como el precio sigue siendo el factor más importante para la mayoría de los consumidores de automóviles, los OEM de automoción deben encontrar formas de optimizar los costes manteniendo la estabilidad de su red.

Uber Freight trabajó con Blue Bird Bus, un fabricante de autobuses escolares que produce más de 9.000 autobuses escolares al año, para dar al fabricante más visibilidad en toda su cadena de suministro a través del TMS, ayudar a garantizar que los materiales lleguen a tiempo y mantener las líneas de producción en movimiento. Los expertos en transporte de Uber Freight ayudaron a Blue Bird a centralizar su gestión de aprovisionamiento, ejecución, inteligencia empresarial y estandarización de llamadas anticipadas, ahorrándoles 3 millones de dólares.

Permanecer ágiles para sortear las perturbaciones

La necesidad de mantener la producción en medio de interrupciones y presiones de costes convierte la logística del automóvil en todo un reto. Cuando incluso pequeños retrasos pueden suponer millones de dólares de tiempo de inactividad, invertir en soluciones para aumentar la visibilidad, mejorar la previsión de la demanda y optimizar las redes puede ayudar a los fabricantes y proveedores de automoción a controlar los costes mientras mantienen sus líneas de producción en movimiento. Al asociarse con Uber Freight, los proveedores de la industria del automóvil pueden aumentar la eficiencia con soluciones logísticas inteligentes adaptadas a sus necesidades.

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