Ce qu’un 3PL peut faire pour votre chaîne d’approvisionnement et vos coûts d’expédition

La chaîne d’approvisionnement moderne est truffée d’opportunités cachées d’amélioration des coûts et des processus. Des flux de travail obsolètes peuvent entraîner des erreurs de communication et des retards d’expédition. Sans visibilité en temps réel des mouvements de fret, les chargeurs peuvent avoir du mal à fixer des délais de livraison réalistes et à garantir la satisfaction de leurs clients. Le manque de données peut également empêcher les entreprises de développer leurs activités de manière rentable. Et même si tout se passe bien, la gestion des envois à arrêts multiples et des délais à respecter sur le dernier kilomètre peut être un véritable défi, en particulier pour les petits expéditeurs.

Déménager des marchandises peut s’avérer une entreprise coûteuse et compliquée. Mais avec l’aide d’un prestataire de logistique tierce partie (3PL), les entreprises peuvent rationaliser leurs opérations d’expédition, réduire leurs coûts et jeter les bases d’une réussite en matière de transport.

Qu’est-ce que la logistique de tiers (3PL) ?

Dans le secteur du fret, les prestataires de services logistiques tiers (communément appelés « 3PL ») fournissent aux chargeurs une gamme de services logistiques et de gestion de la chaîne d’approvisionnement. Il s’agit notamment du transport, de l’entreposage, de la distribution, de la gestion des stocks, de l’exécution des commandes, de l’expédition de fret, du courtage en douane, etc.

Le partenariat avec un 3PL permet aux entreprises de se concentrer sur leurs compétences de base tout en confiant diverses fonctions logistiques à des experts spécialisés. En tant que fournisseur 3PL, Uber Freight dispose de l’expertise, de l’infrastructure et des ressources nécessaires pour optimiser les chaînes d’approvisionnement et réduire les coûts, en améliorant efficacement les délais de livraison et en renforçant l’efficacité du réseau.

Les services 3PL offrent une flexibilité incroyable aux expéditeurs qui souhaitent faire passer leur processus de transport au niveau supérieur. Certains peuvent n’utiliser que certains services en fonction des besoins, tandis que d’autres peuvent externaliser l’ensemble de leurs opérations logistiques. Avec un partenaire 3PL, les entreprises peuvent adapter leurs fonctions logistiques à leurs besoins et à la demande du marché.

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Que peut faire un 3PL pour le résultat net d’un chargeur ?

Les 3PL offrent une large gamme de services et d’expertise qui peuvent atténuer les défis et les difficultés liés à l’expédition et à la logistique. En s’associant à un prestataire de services logistiques, les entreprises peuvent tirer parti de ressources spécialisées pour identifier les possibilités de réduction des coûts, améliorer la visibilité du fret, accroître la satisfaction des clients et développer leurs activités.

1. Un transport plus rapide

Grâce à des systèmes de suivi avancés et à des outils de visibilité en temps réel, les 3PL offrent aux entreprises un système de suivi transparent qui garantit la facilité et l’efficacité tout au long du trajet de l’envoi. Armés de mesures de performance auxquelles le chargeur moyen n’aurait pas accès, les 3PL peuvent déterminer l’agencement et la conception optimaux des installations pour une préparation, un emballage et une livraison plus efficaces. En plaçant stratégiquement les stocks pour faciliter leur récupération rapide, les expéditeurs peuvent utiliser des techniques agiles d’exécution des commandes pour acheminer les marchandises en un temps record.

2. Entreposage et distribution à faible coût

Les services 3PL permettent de rentabiliser l’entreposage et la distribution en capitalisant sur l’infrastructure existante, les économies d’échelle et l’expertise spécialisée. Ils sont en mesure de travailler avec plusieurs expéditeurs à la fois, ce qui permet à plusieurs organisations de collaborer et de partager leurs réseaux d’entrepôts respectifs afin de répartir les coûts. Cela permet de réduire les frais généraux financiers nécessaires à la mise en place de l’infrastructure nécessaire.

Un entreposage efficace peut également inclure le cross-docking. On parle de cross-docking lorsque les marchandises entrantes sont directement transférées vers le transport ou la distribution sortante, ce qui permet de réduire la manutention ou d’éliminer le besoin de grandes surfaces d’entreposage.

Un chargeurutilisant Uber Freight a pu réduire ses coûts de 10 millions de dollars par an en suivant nos meilleures pratiques pour rationaliser les opérations d’entreposage.

3. Ne payez que pour les ressources dont vous avez besoin

Un fournisseur de services logistiques tripartites offre une flexibilité accrue par rapport au développement de ces fonctionnalités en interne. Les chargeurs sont en mesure d’augmenter ou de réduire leurs services en fonction de l’évolution de la demande. Ainsi, les chargeurs ne paient que pour les services dont ils ont besoin, ce qui minimise les dépenses inutiles et leur permet de se concentrer sur des efforts plus valables, tels que les initiatives de croissance stratégique. Même en ce qui concerne la main-d’œuvre, les expéditeurs peuvent s’appuyer sur le personnel logistique d’un 3PL, qui est équipé de la technologie et de l’expertise adéquates, plutôt que d’embaucher en interne.

4. Gain de temps et d’argent en cas de retouche

Les 3PL peuvent identifier les possibilités d’amélioration en examinant et en optimisant de manière stratégique divers aspects de la chaîne d’approvisionnement, tels que le traitement des commandes, l’emballage et l’acheminement. Cette réorganisation permet aux entreprises de rationaliser efficacement les flux de travail, d’éliminer les redondances et d’améliorer la précision opérationnelle pour les expéditeurs.

5. Amélioration de la trésorerie grâce à la gestion des stocks par le fournisseur

Le Vendor Managed Inventory (VMI) est une stratégie de chaîne d’approvisionnement collaborative dans laquelle le fournisseur, plutôt que le client, assume la responsabilité de la gestion et du réapprovisionnement des niveaux de stocks. Dans le cadre d’un accord VMI, le fournisseur surveille à distance les niveaux de stocks du client et lance de manière proactive des commandes de réapprovisionnement sur la base de seuils de stocks convenus et de prévisions de la demande. Le VMI renforce considérablement l’efficacité des flux de trésorerie en alignant les niveaux de stocks sur la demande réelle et les schémas de consommation. En réduisant les stocks excédentaires, les entreprises peuvent réorienter les fonds vers des initiatives plus stratégiques au lieu de les laisser immobilisés dans des stocks.

6. Exécution et supervision par des experts

Les prestataires de services logistiques tiers présentent un avantage unique par rapport aux stratégies d’exploitation internes : ce sont des experts spécialisés. Les 3PL apportent des connaissances spécialisées, des ressources étendues, des investissements technologiques considérables et une concentration sur les compétences de base qu’il serait coûteux de mettre en place au sein d’une équipe interne. Leurs réseaux établis de transporteurs, d’entrepôts et de centres de distribution permettent aux entreprises d’accéder à des ressources sans investissements initiaux lourds.

Comment choisir un fournisseur 3PL

Avec le grand nombre de 3PL, de courtiers en fret et de prestataires logistiques sur le marché aujourd’hui, les chargeurs peuvent se sentir dépassés par la multitude d’options. Pour choisir le bon partenaire en matière de transport, il faut tenir compte de plusieurs facteurs clés, allant du coût et de la valeur à l’évolutivité et à l’expertise.

Une connaissance approfondie du secteur, une tradition d’innovation et la capacité à évoluer avec votre entreprise, le tout au juste prix, sont des éléments essentiels pour choisir le meilleur partenaire 3PL.

Expertise et connaissance du secteur

Associez-vous à un 3PL qui a de l’expérience et de l’expertise dans votre secteur d’activité. Une compréhension approfondie des défis, des réglementations et des nuances de votre secteur peut conduire à des solutions plus efficaces. Recherchez un fournisseur qui a fait ses preuves en matière de logistique pour des entreprises similaires à la vôtre.

Uber Freight apporte une grande expérience et des connaissances aux expéditeurs qui entrent dans le monde de la logistique du fret. Des entreprises de premier plan, tous secteurs confondus, ont tiré parti des services d’Uber Freight pour faire passer leurs opérations commerciales à la vitesse supérieure. De Pet Supplies Plus à Del Monte Foods, ces expéditeurs savent qu’Uber Freight possède l’expertise 3PL pour les aider.

Technologie et innovation

Évaluer leurs solutions technologiques. Un 3PL moderne doit disposer de systèmes avancés pour le suivi, la visibilité et le reporting en temps réel. Assurez-vous que leur technologie est compatible avec vos systèmes et qu’elle peut s’intégrer de manière transparente pour fournir des informations et rationaliser la communication.

La technologie est au premier plan des opérations d’Uber Freight. La gestion numérique du transport de bout en bout permet aux expéditeurs d’accéder facilement aux services dont ils ont besoin. Qu’il s’agisse de consulter des informations sur le marché, d’évaluer des mesures de performance ou de réserver des chargements, Uber Freight dispose de la technologie nécessaire. Découvrez notre gamme de solutions dès aujourd’hui.

Évolutivité et flexibilité

Tenez compte de la trajectoire de croissance de votre entreprise. Optez pour un 3PL capable d’adapter ses services à l’évolution de la demande. Un fournisseur flexible doit offrir une large gamme de services et être capable d’ajuster ses opérations en fonction de l’évolution de vos besoins et des conditions du marché.

La plateforme d’expéditeurs à guichet unique d’Uber Freight est disponible pour les entreprises ayant besoin d’un soutien immédiat. Une fois que vous êtes prêt à passer à l’échelle supérieure, notre équipe de professionnels de la logistique expérimentés peut élaborer une solution personnalisée qui répond à tous vos besoins.

Coût et valeur

Comprenez la structure tarifaire du fournisseur et évaluez la valeur qu’il apporte à vos activités. Si le coût est important, il faut également prendre en compte la valeur globale, notamment l’impact sur l’efficacité, la satisfaction de la clientèle et votre résultat net. Comparez les coûts et les avantages de leurs services pour prendre une décision éclairée.

Grâce aux offres flexibles d’Uber Freight, les entreprises peuvent sélectionner uniquement les services dont elles ont besoin. Notre équipe spécialisée est en mesure d’élaborer des solutions sur mesure conçues pour répondre à vos besoins opérationnels, de sorte que vous ne payez que pour ce dont vous avez besoin.

FAQ 3PL

Qu’est-ce que la 3PL ou la 4PL ?

La logistique pour compte de tiers (3PL) et la logistique pour compte de tiers (4PL) représentent des niveaux distincts d’externalisation de la gestion de la chaîne d’approvisionnement. Alors qu’un 3PL offre des services logistiques spécifiques tels que le transport, l’entreposage et la distribution, les 4PL jouent un rôle plus complet au-delà des fonctions logistiques individuelles.

Un 4PL agit comme un orchestrateur, supervisant et coordonnant l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement pour le compte du client. Ils gèrent non seulement le mouvement physique des marchandises, mais aussi les aspects stratégiques, tels que l’approvisionnement, les achats, l’intégration des technologies et l’optimisation globale de la chaîne d’approvisionnement. Un 4PL est un partenaire stratégique qui conçoit, met en œuvre et gère des solutions de chaîne d’approvisionnement de bout en bout, en travaillant souvent avec plusieurs 3PL et d’autres partenaires pour assurer des opérations sans faille. Ils adoptent une approche plus globale de la gestion de la chaîne d’approvisionnement, en se concentrant sur l’alignement stratégique, l’efficacité et la création de valeur à long terme.

Chez Uber Freight, nous comprenons que les entreprises ont des besoins différents en matière d’externalisation de la logistique. Grâce à nos services d’expédition de fret à guichet unique, les entreprises peuvent obtenir des prix transparents pour les chargements complets et les chargements partiels. Réservez instantanément des chargements de haute qualité en dry van, reefer et flatbed en utilisant la plateforme d’expéditeurs d’Uber Freight. Profitez de l’un des plus grands réseaux de transporteurs pour gagner du temps et de l’argent sur chaque chargement, sur chaque voie.

Pour les entreprises à la recherche d’un soutien plus complet, notre système de gestion des transports (TMS) comprend des services gérés par notre équipe d’experts en logistique de classe mondiale. Nous savons que la transparence est primordiale, c’est pourquoi notre TMS offre une visibilité de tour de contrôle sur toutes les expéditions en transit, de l’origine à la destination.

Enfin, nos services de gestion des transports offrent aux chargeurs un soutien direct tout au long de la chaîne d’approvisionnement, depuis la gestion des achats et des transporteurs jusqu’à l’analyse comparative et au conseil en matière de croissance.

Quel est le coût de 3PL ?

Le coût de l’engagement d’un prestataire de services logistiques tiers (3PL) peut varier considérablement en fonction de plusieurs facteurs, notamment les services spécifiques requis, la complexité de votre chaîne d’approvisionnement, le volume des marchandises traitées, votre secteur d’activité, votre situation géographique et le niveau de personnalisation requis. Les structures tarifaires des différents prestataires 3PL peuvent varier, avec des mélanges différents de frais transactionnels, de coûts variables, de coûts initiaux et de services supplémentaires.

Mais si les services 3PL peuvent avoir un coût, ils peuvent aussi créer une valeur à long terme en améliorant l’efficacité, en réduisant la complexité opérationnelle et en optimisant la gestion de la chaîne d’approvisionnement.

Pour avoir une idée précise des coûts impliqués, contactez un représentant d’Uber Freight dès aujourd’hui. Nous pouvons fournir aux expéditeurs intéressés une proposition de prix détaillée qui répond aux besoins spécifiques de votre entreprise.

Qu’est-ce que l’exécution 3PL ?

L’exécution 3PL fait référence au processus d’externalisation des opérations d’exécution des commandes auprès d’un fournisseur de logistique tierce partie (3PL). Dans ce cadre, le 3PL supervise et gère le processus d’exécution des commandes, y compris la réception des commandes des clients, la préparation et l’emballage des produits, et leur expédition aux clients finaux.

L’externalisation de l’exécution des commandes auprès d’un 3PL permet aux entreprises de se concentrer sur leurs activités principales tout en bénéficiant de l’expertise, des ressources et de l’efficacité que le 3PL apporte au processus d’exécution des commandes. Elle peut conduire à un traitement plus rapide des commandes, à une réduction des délais d’expédition, à une amélioration de la satisfaction des clients et à une réduction des coûts grâce à l’optimisation des opérations logistiques.

Uber Freight est-il un fournisseur 3PL ?

En tant que société de logistique et de courtage de fret, Uber Freight offre aux expéditeurs une variété de services 3PL. Selon les besoins de l’entreprise, Uber Freight peut fonctionner comme un 3PL, un 4PL ou même un 5PL supervisant l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement.

Doté d’une gamme de services logistiques de premier ordre, Uber Freight peut être un partenaire externe qui apporte efficacité et économies à votre chaîne d’approvisionnement. Nos services logistiques comprennent

• Dépose – Réduisez le temps de chargement et de déchargement grâce à l’expédition par dépose et accrochage.
• Collaboration avec les chargeurs – Utilisez vos transports à vide ou ceux d’un autre chargeur en tirant parti du vaste réseau d’Uber Freight.
• Regroupement de chargements partiels – Optimisez vos chargements en combinant vos expéditions de chargements partiels avec celles d’autres expéditeurs à l’un des six points de transbordement régionaux.
• Drayage – Rationalisez les déplacements portuaires grâce à la gestion locale experte d’Uber Freight, à ses processus standardisés et à ses technologies modernes.
• Mouvements continus – Enchaîner des envois dos à dos (-to-back) pour une plus grande efficacité et une réduction des coûts.
• Gestion des transporteurs – Obtenez des informations exploitables, une échelle flexible et une excellence opérationnelle de la part d’une équipe expérimentée de professionnels de la gestion.
• Audit et paiement du fret (FAP) – Améliorez vos relations avec les transporteurs grâce à des options de paiement flexibles et sécurisées.

Explorer les possibilités 3PL avec Uber Freight

Les services 3PL permettent à votre entreprise de passer à la vitesse supérieure en confiant des opérations logistiques complexes à une équipe d’experts.

Quel que soit le degré de soutien dont votre entreprise a besoin, vous pouvez améliorer votre logistique de fret avec Uber Freight. En vous connectant de manière transparente à un vaste réseau de transporteurs fiables et à des informations en temps réel, Uber Freight permet à votre entreprise d’expédier ses marchandises de manière plus intelligente, plus rapide et plus efficace. Que vous soyez une petite entreprise cherchant à se développer ou une entreprise établie visant à optimiser ses opérations, le partenariat avec Uber Freight vous ouvre les portes d’un monde de logistique rationalisée au bout de vos doigts.

Révolutionnez votre stratégie d’expédition dès aujourd’hui et faites progresser votre entreprise avec Uber Freight.