La evolución de las normas de venta al por menor: ¿Qué está planeando para 2017?

enero 30, 2017 / US
La evolución de las normas de venta al por menor: ¿Qué está planeando para 2017?

Los productos fabricados y enviados por los minoristas y las organizaciones de bienes de consumo son ciertamente muy variados, pero todas estas empresas tienen una serie de puntos comunes y desafíos compartidos en lo que respecta a su cadena de suministro. En Transplace, mientras buscamos continuamente conocer las preocupaciones de nuestros clientes y satisfacer sus necesidades en constante evolución, es importante estar siempre trabajando para emplear nuevos procesos por nuestra parte para apoyar plenamente a todos y cada uno de los clientes.

La consolidación del comercio minorista es uno de esos procesos que también es un tema candente en el sector del transporte. Analicemos los pormenores de este proceso y descubramos cómo puede ser beneficioso para los proveedores que buscan mejorar la eficiencia, reducir los costes y cumplir con normas más estrictas.

¿A qué retos se enfrentan las empresas minoristas y de bienes de consumo?

En los últimos años, los transportistas se han encontrado con nuevas normas de velocidad, elección de mercado y coste para sus productos. El consumidor, que es el usuario final de todos, exige una mayor variedad (proliferación de SKU) y una mayor disponibilidad al menor coste posible, lo que aumenta la complejidad e intensifica la presión sobre las cadenas de suministro. Esto ha creado lo que algunos en el sector denominan «impaciencia en la cadena de suministro».

Y en muchas organizaciones de bienes de consumo, los pedidos entre paréntesis por parte de los clientes, el aumento de las tasas/accesorios y la posibilidad de que se produzcan daños en los envíos son preocupaciones crecientes. Además, el sector está viendo cómo aumentan los requisitos de cumplimiento de las entregas a tiempo por parte de muchos minoristas, sobre todo de las grandes organizaciones. Esto hace que los proveedores se centren en cambiar sus normas de cumplimiento, los procesos de optimización o las comunicaciones con sus transportistas.

Gestión del cambio: Implementación de la consolidación del comercio minorista

A medida que los transportistas LTL comunes elaboran estrategias para satisfacer el comportamiento de los consumidores, un verdadero proveedor externo es capaz de aplicar medidas complementarias para evitar interrupciones en la cadena de suministro. Además del aplazamiento de la fabricación, un gran enfoque es la «consolidación de la venta al por menor», es decir, un proveedor que reunirá los pedidos de varios proveedores en un envío consolidado a un minorista. Esta metodología tiene una serie de resultados positivos:

  • Utilización de la red de distribución
  • Disminución de la siniestralidad
  • Mayor velocidad de comercialización
  • Mejoras en el rendimiento de las estanterías
  • Mayor visibilidad de los envíos
  • Precisión del inventario
  • Mejora de los días de suministro
  • Menos multas o recargos por retraso

La consolidación del comercio minorista puede ayudar a los transportistas a lograr la eficiencia y la precisión que necesitan con sus envíos ante la evolución de las normas de cumplimiento, lo que a su vez supone un gran ahorro de costes y posibles multas.

¿Cómo puede ayudar Transplace?

Comprendemos las necesidades de los transportistas, especialmente a la luz de unas normas de cumplimiento más estrictas y difíciles de cumplir. Y, a su vez, ponemos este conocimiento a trabajar para ayudar a todos nuestros clientes minoristas y de bienes de consumo a crear las iniciativas interempresariales más eficaces posibles.

A la hora de planificar el año 2017, es importante tener en cuenta métodos de transporte nuevos y eficaces, como la consolidación de tiendas, para dar a su cadena de suministro el impulso de eficiencia que necesita. Para implantar correctamente un programa de consolidación de la venta al por menor, es importante trabajar con un socio de transporte que sepa cómo ofrecer una mayor velocidad de comercialización sin sacrificar su presupuesto.

¿Ha pensado su organización minorista en utilizar un modelo de consolidación?

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