Planification du fret 2024 : 5 stratégies de pointe pour une chaîne d'approvisionnement productive

Après trois ans de perturbations alimentées par la pandémie, l'industrie du fret a finalement connu une stabilité en 2023 : un marché souple avec une abondance de capacité, une augmentation de l'emploi des chauffeurs routiers et une baisse des tarifs de transport qui ont offert une opportunité de réduire les coûts au sein des chaînes d'approvisionnement.

Avec un marché qui devrait rester souple au début de 2024, les équipes logistiques disposent d'une marge de manœuvre pour innover et affiner leurs programmes de transport. Les entreprises peuvent se positionner pour réussir dans la nouvelle année en investissant dans des stratégies — notamment la logistique alimentée par l'IA, la visibilité des émissions et le nearshoring — renforcées par l'utilisation de technologies modernes de fret et par des partenariats avec des experts en gestion du transport.

Chez Uber Freight, nos experts gardent le pouls sur les conditions du marché — non seulement pour identifier les potentiels resserrements ou vents contraires, mais aussi pour repérer les opportunités clés de croissance et d'économies. Alors que vous préparez vos stratégies logistiques pour 2024, nous vous recommandons de garder ces considérations à l'esprit pour rester agile et compétitif.

Exploiter l'IA pour prendre des décisions stratégiques

"L'intelligence artificielle est là de manière significative, et son impact sera profond sur la logistique", a déclaré Lior Ron, fondateur et PDG d'Uber Freight, lors de notre conférence annuelle Deliver cette année. "Nous pouvons tirer parti des avancées de l'IA pour passer d'une stratégie logistique réactive à une stratégie prédictive."

Par exemple, les récentes avancées en IA générative utilisent des grands modèles de langage (LLM) pour générer des insights à partir d'ensembles de données massifs — informant des décisions plus intelligentes et proactives. La technologie booste la productivité dans tout le département transport, de l'appariement efficace des chargements avec les transporteurs intéressés à une meilleure prédiction des délais de livraison.

Notre Showcase Technologique Deliver annuel a démontré des avantages supplémentaires pour les expéditeurs et les transporteurs. Les entreprises peuvent utiliser l'IA pour analyser rapidement les données et faire ressortir des insights, de l'historique des chargements et des signaux GPS à l'identification des déséquilibres offre-demande et à la recommandation d'options de couverture intelligentes. Les expéditeurs peuvent également exploiter la puissance de l'IA pour simplifier la planification des rendez-vous et augmenter la productivité.

Augmenter la visibilité des émissions pour améliorer la durabilité

Alors que les entreprises s'efforcent de réduire leur empreinte carbone et de créer des chaînes d'approvisionnement plus durables, il y a deux éléments à prioriser : mesurer les émissions de carbone et adopter des solutions réalistes pour réduire ces émissions.

Il est notoirement difficile de suivre les émissions, surtout lors de l'utilisation de nombreux modes de transport. Cependant, les solutions technologiques modernes débloquent des données précieuses qui améliorent la visibilité des émissions, fournissant un aperçu de où et comment les entreprises génèrent des déchets à travers différents modes et régions.

Lorsque les entreprises peuvent identifier leurs points chauds en matière de carbone, elles peuvent élaborer des plans pour utiliser différentes solutions qui réduiront les émissions à court et à long terme : cela inclut l'ajout de camions électriques à une flotte, l'optimisation de la conception du réseau pour réduire les kilomètres à vide, et l'investissement dans le transport intermodal.

Développer des stratégies d'approvisionnement flexibles

Les perturbations de l'ère pandémique ont mis en lumière l'importance d'un approvisionnement agile : des stratégies rentables, non limitées par des contrats à long terme et des appels d'offres annuels, et permettant aux expéditeurs d'ajuster leurs ressources en fonction des conditions du marché. Alors que les entreprises cherchent à réaliser des économies pendant que les tarifs sont bas — et à travailler avec des transporteurs qui ont les capacités pour aider à atteindre ces objectifs d'économies — elles peuvent passer de l'utilisation de tableurs à des logiciels d'approvisionnement pour devenir plus stratégiques.

La technologie d'approvisionnement aide les départements de transport à raccourcir les cycles de prise de décision en utilisant des tableaux de bord qui automatisent l'approvisionnement du fret contractuel. Grâce à ces tableaux de bord, les expéditeurs peuvent lancer des appels d'offres pour du fret de toute taille et accéder à des guides d'acheminement et des tarifs préconfigurés pour leur TMS. L'accès aux logiciels d'approvisionnement signifie également l'accès aux données du marché, aux données historiques du réseau et à l'historique des performances, qui informent les options les plus intelligentes pour les corridors et les modes.

De plus, les entreprises accèdent à une place de marché étendue de transporteurs qui facilite de nouveaux types de partenariats et de modes de transport, comme les camions autonomes.

Profiter de l'essor du nearshoring au Mexique

Le nearshoring au Mexique a explosé cette année : l'ouverture de 25 nouveaux parcs industriels a représenté 35 milliards de dollars de nouveaux investissements, et 88% des petites et moyennes entreprises américaines ont déclaré utiliser des fournisseurs au Mexique. Le gouvernement mexicain a également publié un nouveau décret en octobre, accordant des incitations aux entreprises prévoyant de délocaliser leurs opérations dans le pays — ce qui pourrait générer 18,5 milliards de dollars d'investissements supplémentaires en 2024.

Pour capitaliser avec succès sur l'essor du nearshoring, les entreprises peuvent travailler avec leurs prestataires de transport géré pour élaborer un plan d'opérations transfrontalières qui tient compte des complexités liées aux douanes et aux programmes de promotion des exportations.

À mesure que davantage d'expéditeurs migrent vers le Mexique, la demande de capacité de camions augmentera également. Répondre à cette demande nécessitera probablement de diversifier les modes de transport, comme passer des chargements complets aux routes intermodales pour maximiser l'utilisation des équipements, consolider les commandes et minimiser les kilomètres à vide.

Exploiter des données précises pour améliorer le réseau

D'énormes quantités de données de la chaîne d'approvisionnement indiquent aux entreprises quels changements doivent être apportés pour améliorer le service et économiser de l'argent. Cependant, pour utiliser efficacement ces données, elles doivent être précises et facilement accessibles en temps réel.

Les équipes logistiques peuvent améliorer leur stratégie de données et d'analyse en travaillant avec des partenaires de transport géré pour nettoyer et organiser les données, effectuer des audits de données et aider à les visualiser pour créer des insights exploitables qui informent les améliorations en matière de coûts, de service et de livraison. Les équipes peuvent également s'appuyer sur un système de gestion du transport (TMS) pour héberger et mesurer des métriques allant de l'utilisation des entrepôts aux émissions de carbone.

L'établissement d'une stratégie numérique axée sur les données ouvre la voie à des analyses de réseau précises. En retour, les expéditeurs peuvent apporter des changements plus intelligents et rentables dans l'ensemble de leur chaîne d'approvisionnement, comme redimensionner les flottes et consolider l'espace d'entreposage.

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Alors que les équipes logistiques élaborent un plan pour innover leur stratégie de transport, il est essentiel d'avoir un partenaire de transport géré et un TMS pour mettre efficacement ces stratégies en pratique d'une manière qui a du sens pour leur entreprise. Contactez un représentant d'Uber Freight dès aujourd'hui pour découvrir comment notre équipe d'experts et nos solutions logistiques peuvent vous aider à atteindre vos objectifs de 2024.