Études de cas
Améliorations transformatrices dans l'intelligence logistique et la prise de décisions opérationnelles
« Nous avons décidé de nous associer à Uber Freight pour l'IA afin d'améliorer notre analyse de données, car nos opérations devenaient de plus en plus sophistiquées. L'IA Insights devient l'un des facilitateurs pour nous aider à atteindre notre objectif de devenir le fournisseur privilégié de nos clients. »
– Tatiana Martinez, Vice-présidente du Service client et de la Logistique pour l'Amérique du Nord chez Colgate-Palmolive
Today’s retailers face growing complexity from fragmented carriers, legacy systems, and manual processes that slow execution and increase risk. This guide shows how integrating end-to-end logistics with a strategic partner like Uber Freight can simplify operations, improve agility, and turn every handoff into a competitive advantage.
Avec Uber Freight, le détaillant a réalisé 4,1 millions de dollars d'économies sur le transport sortant depuis le début de l'année, grâce à un acheminement plus intelligent, une meilleure utilisation et une gestion optimisée du marché spot.
Ce manuel d'instructions explore en profondeur les références en matière de coût, de qualité, de service et de livraison pour chaque kilomètre, avec des stratégies pour réduire les frais de transport, améliorer le service et augmenter la disponibilité en rayon.
« Nous avons décidé de nous associer à Uber Freight pour l'IA afin d'améliorer notre analyse de données, car nos opérations devenaient de plus en plus sophistiquées. Insights AI devient l'un des facilitateurs pour atteindre cet objectif de devenir le fournisseur privilégié de nos clients. »
- Tatiana Martinez, Colgate-Palmolive
LG Powerloop transformed logistics with Uber Freight's instant quotes and real-time tracking. Find out how they achieved success.
This backhaul utilization project, in particular, is helping the company identify priority vendor lanes, reduce lead times, and boost driver efficiency. This project alone is expected to increase backhaul revenue by millions this year. It’s also one of six process improvement plans currently in motion with similar outcomes and savings.
“Our team needed to get more creative and proactive in how we move our freight. Leveraging a modern TMS that could improve cost savings, shipment tracking and consolidation is what drove us to Uber Freight. Our goal as a company is to not just efficiently book freight with our carriers, but book our freight in the best possible way.”
-Matthew McKinney, Director of Logistics and Distribution at Leaf Home
