Cómo optimizar las flotas dedicadas, incluso en un mercado dinámico

Por: Ben Cubitt, Vicepresidente Senior de Consultoría y Servicios de Red

En los últimos cinco años, los transportistas -especialmente las empresas de bienes de consumo empaquetados (CPG)- han añadido flotas dedicadas a sus redes de transporte para obtener un mayor control sobre parte de su gasto en transporte. Las flotas dedicadas ayudan a los transportistas a minimizar la dependencia del mercado al contado, con el consiguiente aumento de los costes, así como a mejorar el rendimiento y el servicio.

Cuando se trata de emergencias meteorológicas, sanitarias y crisis económicas que interrumpen el tráfico y las cadenas de suministro, la flexibilidad en la capacidad de la flota es una necesidad. Las flotas dedicadas ayudan a evitar las interrupciones continuas en los mercados de transporte por carretera (OTR), ferroviario e intermodal. Los transportistas con una capacidad de flota flexible tienen un mayor control para gestionar mejor su planificación de transporte y sus presupuestos.

Los cargadores tienen múltiples opciones de flotas dedicadas con varios diseños basados en sus flujos de red, perfiles y necesidades logísticas. Tanto si los transportistas tienen una flota local, una flota de red regional, una flota de recarga o una flota de colaboración de varios transportistas, es fundamental que las flotas se gestionen activamente desde el diseño hasta la ejecución.

He aquí algunos consejos para ayudar a las empresas a optimizar la capacidad dedicada:

1. Diseño de la flota: Los cargadores deben analizar e identificar la carga principal que se ajusta a sus necesidades, así como las lagunas que hay que abordar. La creación de una capacidad más flexible puede requerir un cierto número de camiones y/o remolques y una capacidad de aumento de la demanda, al tiempo que se equilibran los costes y los posibles riesgos. El perfil y el volumen de la flota pueden ampliarse con un alto porcentaje de retroceso en las vías de transporte más largas.
2. Selección del transportista: Es fundamental encontrar a los socios transportistas adecuados. Los cargadores deben entender que las fluctuaciones del mercado, las capacidades del transportista y los cambios en la red significan que el transportista «más adecuado» puede cambiar. Las redes de transportistas son importantes para apoyar los backhauls y deben ser gestionadas de forma coherente para que la cadena de suministro funcione correctamente.
3. Gestión activa de la flota: Los cargadores deben supervisar constantemente las vías para optimizar la carga que se mueve a través de sus flotas dedicadas. Se requieren revisiones mensuales y trimestrales continuas para determinar qué carriles satisfarán las necesidades de su flota dedicada, así como qué carriles añadir o eliminar de su flota.
4. Mejora continua de las operaciones de la flota: Los cargadores deben programar revisiones periódicas de las iniciativas de optimización de la flota, incluidos los equipos de transporte pesado y ligero, los asientos de deslizamiento y la colaboración con otros cargadores para aumentar el rendimiento.

Gestión de la capacidad de la flota

Los cargadores deben decidir si la gestión diaria de la capacidad de su flota será una competencia básica o se externalizará. Algunos cargadores crean esta capacidad internamente, mientras que otros se asocian con un 3PL o con proveedores de tecnología y servicios logísticos para gestionar el complejo y largo proceso.

Un proveedor externo puede aportar muchas ventajas a la gestión de flotas, como la experiencia en múltiples sectores, la capacidad de las flotas de transportistas principales y la posibilidad de aprovechar su red para los viajes de regreso de las flotas. También pueden establecer los mejores cuadros de mando y KPI de su clase que impulsen la optimización de la flota y la mejora continua, ayudar a los transportistas con flotas emergentes a corto plazo e incluir carriles de transportistas en una red de flotas colaborativas de varios clientes.

En Transplace, estamos viendo que las flotas dedicadas son una tendencia creciente en toda nuestra red y nos estamos asociando con los cargadores para ayudar a evaluar oportunidades como:

• Evaluación y diseño de la flota
• Contratación de flotas
• Gestión y optimización de la flota

Para saber cómo Transplace puede ayudar a su empresa con capacidad dedicada o proporcionar una evaluación de la flota, póngase en contacto con https://www.transplace.com/contact/connect-with-an-expert/